仓库自动化可能是解决繁琐的仓库配送难题的关键！全球成千上万的企业都采用了这种解决方案！简言之，仓库自动化允许您以小的努力实现出色的结果！这是通过使用一种或多种新兴技术实现的。你可能会有一个简单的问题，“为什么我需要仓库自动化？”下面是考虑自动化的5个要点。减少管理费用和运营费用提高效率和生产力手动过程大化仓库空间利用率同步物料搬运设备仓库自动化可以分为两个部分：过程自动化和物理自动化.过程自动化流程自动化，顾名思义，就是库存数据采集、云平台数据集成等手工流程的数字化.
WMS作为一个云软件是过程自动化的一个例子!物理自动化仓库里有各种形式的机器人和无人机系统！物理自动化的实现成本更高！这种类型的自动化只能为较大的高容量仓库提供合理的投资回报（ROI）.无人机无人机，也被称为无人机，可用于升级的仓储过程.在光学传感器的帮助下，空中无人机可以从10米远的地方找到仓库里的物品。与仓库管理系统一起，这将提供对单个项目的快速检测，并防止库存不匹配.机器人像亚马逊这样的公司已经实现了包装机器人.
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查询系统容量重要的是要确保您的WMS是否可以在不久的将来升级!这就避免了在短时间内购买新系统的需要，更不用说用实验来浪费组织宝贵的时间了！仍然可以问的问题是在任何给定的时间，可以在WMS中工作的大用户数是多少？如果要添加另一个仓库并管理多个仓库怎么办？询问技术支持即使一切看起来都像“2+2=4”那么简单。有时，生活会给你带来复杂的难题！在获得软件后，你可能会遇到内部无法解决的问题！您可能需要依赖软件供应商的技术支持团队！
在一项调查中，当被问到“在你忙的时期，你的企业如何应对满足感？”“45%的人说他们为现有员工支付加班费！”另一方面“38%的人表示曾从企业其他部门抽调员工。”这当然不是应付繁忙时间或管理员工的佳方式.WMS来救你!WMS通过管理工人任务来提高劳动生产率.它可以从所有挂起活动的队列中选择任务，并设置任务的优先级.除此之外，WMS还向管理层提供劳动力计划反馈!根据订单量，WMS可以估计完成一天活动所需的人员数量。
这是通过让货物轻松地通过设施来实现的!WMS以零信息提前期提供准确的信息！这样可以降低库存水平，进而提高库存周转率！26%的人表示他们的痛点是找时间整理/保养.正确的WMS可以帮助您减少浪费，通过确定易腐和日期限制库存在您的仓库需要首先挑选.WMS可以计算出每个项目的位置，这有助于以小的拣货和放货工作量有效利用仓库空间。根据调查，“38%的人表示曾从企业其他部门抽调员工.”使用WMS可以减少现有库存，优化空间，减少将供应链其他部分的宝贵资源分配给更多员工以应付繁忙时期的需要!
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