为了有效地管理时间，必须消除对库存位置的猜测.库存准确性/跟踪库存应始终存放在正确的位置，正确标识的区域。准确度或货物跟踪的细目可以追溯到几个方面。可能有不正确的收据和采购订单。如果通过手动跟踪系统记录信息，则应始终验证其准确性!您的仓库员工也必须经过适当的培训，以便处理来自其他部门的错误.更有用的基于在线的云管理软件可以为您的整个仓库操作带来更高的准确性和透明度!顾客期望如今，客户已经学会了比以往任何时候都更期待，包括更短的发货时间的订单准确性和令人惊叹的客户服务。
如果满足上述目标，仓库管理将显著提高生产和组织的整体效率.强有力的仓库管理将确保：生产的顺利进行适当的布局管理，减少物料搬运和设备搬运减少损耗和损坏消除被盗和损坏的可能性保护环境，减少污染！鼓励降低成本和提高效率仓库设计仓库设计是一门将货物和材料储存起来以减少浪费、降低运输成本和提高安全性的艺术!仓库设计考虑的各种因素如下：方便的物料处理，包括收货、发货和储存。便于材料和人员的监督采用适当的方法减少和控制货物的报废.
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事实上，电子商务航运公司ShippingEasy已经决定指挥棒。它将把自己的运输软件与亚马逊的Alexa设备集成在一起，使仓库管理人员能够方便地管理订单、打印运输标签和处理订单履行任务!ShippingEasy的首席执行官凯蒂•梅（KatieMay）说：“对于那些坐在键盘和条形码扫描仪旁的人来说!你可以通过向Alexa发出语音命令来完成这项工作，而不是通过打开电脑选择运输服务来中断包装过程.”趋势四：使用无人机和仓库机器人补充体力劳动未来仓库电子商务巨头亚马逊正在使用无人机进行库存管理，并加快提货和包装过程!
当你收到客户的具体要求时，你必须给他们想要的东西!否则就意味着冒着灾难的危险！一个有效的仓库将通过自动创建正确类型的标签来考虑每个客户的偏好！如果您的库存不准确，可能会导致短缺，延迟履行，并没有库存，这将降低您的客户满意度.冗余进程重复同样的过程终会增加你的劳动力成本.例如，picktickets这样的文档有时必须通过许多渠道；这一切都可以通过使用条形码技术来消除，条形码技术可以在使用现代自动化系统的仓库中找到！
空间利用存放地点有三种一般的货物储存方式，以减少材料处理和增加快速访问.具体如下：存放指定货物的特定区域的固定位置！如果指定的货物不在那里，那地方就空着。固定的位置有助于方便和可追踪地接近货物!把货物存放在有空间的地方的随机存储器!这里大限度地利用了空间。分类的固定位置，在分配的空间中随机放置一组特定的产品。物资管理物料管理是仓库管理的一个子集，专门处理对产品完成贡献的物料。材料管理的目标如下：降低原材料的价格!
例如，如果一个拣货过程正在进行，而需求突然转移到一批难以拣货的物品上，那么WMS可以相应地转移分配.ARC咨询集团（ARCadvisiongroup）的研究分析师克林特•赖瑟（ClintReiser）说，智能批量拣选（intelligentbatchpicking）的应用已经渗透到电子商务行业.卖家正在使用仓库控制系统和自动化来完成批量拣选任务.这样的系统允许卖家在其他订单的浪潮中快速添加紧急订单.
通过使用提供所有相关信息（提货单、SKU编号和位置）的采购订单管理系统来减少完成订单所需的时间.产品多样化你们受欢迎的产品是什么？一般来说，每家公司都遵循80/20法则，即20%的库存产生80%的销售额！仔细看看其他20%的产品，看看客户还有什么要求。能够不断满足他们的需求，同时消除不需要的库存，将使您的企业每次都成为赢家！产品拣选优化为了加快挑选订单的过程，请避免手动输入SKU，而是使用智能手机或平板电脑上的扫描仪或图像捕获，以获取新的库存数据。
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