公司变更登记事项应当向原公司机关申请变更登记！未经核准变更登记，公司不得擅自变更登记事项，否则应当承担相应的法律责任。公司变更登记程序1）受理审查.2）核准.3）领取执照办理其他证件变更有限责任公司变更登记1）公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》！原法定代表人不能或者不签署变更登记申请书的，由拟任公司法定代表人根据股东大会或者董事会关于变更公司法定代表人的决议签署变更登记申请书.2）依照《公司法》作出的变更决议或者决定!
4）变更登记事项涉及修改企业章程的，应提交修改后的企业章程或企业章程修正案！5）营业执照正、副本（原件）！6）其他文件、证件！7）领取《营业执照》的经营单位和企业法人分支机构改变登记事项，应当按照企业法人变更登记规定申请变更登记！公司申请变更登记，应当向公司登记机关提交下列文件：公司法定代表人签署的变更登记申请书；依照公司法作出的变更决议或者决定；工商行政管理总局规定要求提交的其他文件!公司变更登记事项涉及修改公司章程的，应当提交由公司法定代表人签署的修改后的公司章程或者公司章程修正案！
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代办卫生许可证多少钱_卫生许可证申请相关-万创企业管理咨询有限公司 未经变更登记，公司不得擅自改变登记事项。公司变更的事项类型包括：公司名称、住所、法定代表人、注册资本、经营范围、公司组织形式、股东信息、公司合并分立等。《中华人民共和国公司登记管理条例》第六十八条规定，公司登记事项发生变更时，未依照本法规定办理有关变更登记的，由公司登记机关责令限期登记；逾期不登记的，处以一万元以上十万元以下的罚款！其中，变更经营范围涉及法律、行政法规或者国务院决定规定须经批准的项目而未取得批准，擅自从事相关经营活动，情节严重的，吊销营业执照。
2）从事法律、行政法规规定须报经有关部门审批业务的，应当提交有关批准文件！3）委托代理人申请变更登记的，应提交投资人的委托书和代理人的身份证或资格证明！4）营业执照正、副本（原件）.5）法律、法规规定提交的其他文件！合伙公司变更登记应提交的文件、证件1）变更登记申请书。2）全体合伙人签署的变更决定书或变更事由发生的证明文件。3）法律、行政法规规定变更事项须报经审批的，应提交有关批准文件.4）营业执照正、副本（原件）！
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5）法律、法规规定提交的其他文件!分公司变更登记应提交的文件、证件!公司变更是股份公司改组！改组的内容包括公司业务职能的改变和组织上的分立与合并.公司业务职能的改变具体表现在公司创建的宗旨、经营范围与经营方向、产品类别与规格等项目的变化上!公司变更必须按国家制定的法定程序进行。公司必须首先提交变更报告书，包括变更的目的及变更的具体内容，经股东大会审批、备案，再向工商行政管理部门办理变更登记，否则被视为违法!
公司发生分立或合并以后，无论是继续存在的存续公司，还是合并以后的新设公司，都会发生业务职能的变更，都需要变更公司章程.业务职能变更和公司组织变更是同一变更过程的两个方面.《公司法》第七条规定，公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照！公司变更登记事项，应当向原公司登记机关即公司设立登记机关申请变更登记!但公司变更住所跨公司登记机关辖区的，应当在迁入新住所前向迁入地公司登记机关申请变更登记；迁入地公司登记机关受理的，由原公司登记机关将公司登记档案移送迁入地公司登记机关！
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“一枝独秀”只能让你的企业生存下去，“一枝独特”才能让你的企业生存得更自在、更轻松，或得与众不同的投资回报！如何才能做到“一枝独特”？知识是人人都可学的，良好的人才也能通过各种管道招聘到，但这些所有企业都可能得到的公共资源，怎样才能在你的企业里产生与众不同的绩效和成果？一、人才，好的不如合适的，合适的不如能够得到充分利用的。
对于一家良好企业，招聘到良好的人才固然重要，但更重要的是懂得如何利用人才。用得好，普通人也可以变成良好的“人才”，而且可能产生奇特的效果！重视人才甄选，但更重视人才的利用，这才是企业用人的硬道理！在人才甄选时，企业过多关注了人才的知识、经历等，却很少关注他的个人风格、行为特征与企业文化的匹配性、是否可被企业合理利用、有效利用。
找到与企业战略、企业资源相匹配的独特人才更是至关重要。二、企业的经营，重在战略、资源、利用资源的能力、企业生存环境四者的匹配程度，匹配程度越高，企业经营成果就越是丰富，就越是有成就。在这个过程中，企业需要多考虑几个问题： 1。 我的企业能做什么、不能做什么？企业的能力展现在什么方面？ 2。
我的战略是什么？任务是什么？成果如何体现？是否可与环境（如用户市场、竞争对手、合作伙伴等）相匹配？ 3。 实现战略目标需要哪些资源？我有哪些资源可利用、哪些资源是独特？ 哪些资源可以协调到，哪些不能？ 4。 企业的有效资源，是否可以合理、有效的利用？重要放在独特的资源的分析上，独特的资源产生独特的成果！三、企业在做好当前业务的同时，就要考虑怎么做才能在将来使企业与众不同，并启动相关工作：不是考虑将来做什么，而是现在做、马上做什么才能保证在将来能与众不同。
四、资源合理分配给有效的机会，而不是过去的问题。解决问题只能改良、使事情由不正常回归到正常，而只机会才能创造绩效，才能把资源*地转化成新的成果。五、企业首先考虑的不是效率、不是在*短的时间内把事情做完、做好。企业首先要考虑的是做事的有效性，即如何找到正确的事情去做，并考虑如何集中优势、独特资源做好这些事，使企业有独特的领域，做到少有。
六、不奢望在某一领域的所有方向都良好，在能为顾客或市场带来真正高附加值的某一、二个或几个方面取得良好地位即可。七、市场环境瞬息万变，任何良好都只是暂时的，都可能只是昙花一现，管理者必须有危机意识，能随时敏锐地观察、感觉到良好优势的下降，并迅速采取相应策略。
由Beauty科技公司和里约热内卢Catholic大学的博士后研究员KatiaVega共同研发出了一种名为Hairware的新装置，它可以伪装成普通的头发，直接被编制到女性用户的头上。通过延长电容导线作为远程控制触控传感器来触发智能手机的应用程序。同时，该装置还有配套的发卡，发卡内置了蓝牙模块和Arduino微电脑，可以让女性朋友直接通过头发与求救目标沟通。这就意味着，各种不同的触摸动作可以传达不同的意图，比如触摸一下可以开启应用程序，而触摸两下或者长时间触摸，就可以激活App发送给朋友一条消息，或者拍下当时环境的照片及发送地点信息等。
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