在美国，MRO分销业是一个超过2500亿美元的大市场！欧美等发达国家的非生产原材料产品主要由一些大型产品组成MRO供应商可以通过几千页的产品目录一站式提供给一般企业几乎所需的所有非生产原材料产品，产品种类数万种！MRO西方的供应模式相当成熟，直接提高了西方工业制造的竞争力.资源分配计划根据用户不同的分销架构DRP(DistributionResourcePlanning)分销资源计划是管理企业分销网络的系统，旨在使企业能够快速响应订单和供应，并持续补充库存.
具体的措施包括：实行分销商分区总经理负责制；明确分销商的定位，清晰界定分销商的产品、地域、客户，减少分销商之间的冲突；建立网格业代和渠道的“锁定关系”，明确职责等。和国际市场的分销渠道过去的“混合营销”相比，“整合分销”的实质内容并没有太大变化，但至少在表述上，“整合分销”重新明确了分销的主体地位——不过它是经过整合的、不同于以往的分销。企业通过与消费者进行有效的沟通，以满足消费者需要的价值为取向，确定企业统一的分销渠道和销售策略，同时协调使用不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势，以较低的成本形成强大的宣传攻势和促销，帮助企业实现差异化进而赢得更多顾客！
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新的模式借助互联网的延伸性及便利性，使商务过程不再受时间、地点和人员的限制，企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高。企业也可以在兼容互联网时代现有业务模式和现有基础设施的情况下，迅速构建B2B电子商务的平台，扩展现有业务和销售能力，大大降低分销成本，提高周转效率，确保获得竞争优势！整合分销整合分销就是细分客户群，针对不同的客户，整合企业和渠道的资源，为客户提供更好的产品和服务；针对不同的客户，企业和渠道以及渠道之间将进一步清晰分工，实现优势互补，进而培养各自的核心能力.
商家联盟分销
此种MRO供应模式在西方已相当成熟，直接提升了西方工业制造的竞争力！分销资源计划根据用户不同的分销架构DRP(DistributionResourcePlanning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，DRP为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式.供应商和经销商之间实可以现实时地提交订单、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链！
作为管理理论，整合分销是企业发展战略和经营战略的重要组成部分！通过对企业内外部各种资源和要素的整合，真正使企业完成从以生产为核心向以营销和顾客服务为核心的转变.深圳市中贤在线技术有限公司是一家专注于会员管理软件设计开发的高新型企业，拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程，以及强大的软件开发团队，致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”，为客户成功保驾护航！通过将战略总部设在深圳，并在香港设置海外市场战略合作伙伴，中贤为客户提供零障碍沟通的个性化定制与经济收益结合的技术支持。
具体的措施包括：实行分销商分区总经理负责制；明确分销商的定位，清晰界定分销商的产品、地域、客户，减少分销商之间的冲突；建立网格业代和渠道的“锁定关系”，明确职责等.和国际市场的分销渠道过去的“混合营销”相比，“整合分销”的实质内容并没有太大变化，但至少在表述上，“整合分销”重新明确了分销的主体地位——不过它是经过整合的、不同于以往的分销.企业通过与消费者进行有效的沟通，以满足消费者需要的价值为取向，确定企业统一的分销渠道和销售策略，同时协调使用不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势，以较低的成本形成强大的宣传攻势和促销，帮助企业实现差异化进而赢得更多顾客。
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