对于企业而言，定位不是改变产品本身，而是从产品的核心卖点、行业特征、市场外部环境、竞争对手等维度进行分析，找到产品与众不同、并容易被用户记住的点，作为产品的定位，从而占据用户的心智!大到一个国家、宗教、城市，小到企业、个人，都需要有清晰的定位，不管是企业的产品、服务还是国家、宗教，定位要占据用户心智，在众多的特性中只能选择一个点进行宣传，哪怕有再多的优点，要占据用户心智则只能选择一个点，才能聚焦成功。
一：成为这是进入消费者心智的捷径，也是有效、简单的策略，意味着你就是市场的者，自然在消费者心中占有的心智！二：寻找空位！当你的产品无法做到同领域内的时，你必须以一个跟随者的身份采取寻找空位的策略，其核心是找到X者的薄弱环节，然后出奇制胜，提出崭新、独到的理念，然后一举攻入消费者的心智，占有一席之地!三：重新定位竞争对手.当你连空位都找不到时，你必须推翻之前竞争对手已经创建的心智，建立一套新的心智理念!
品牌定位维度：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等.按品牌定位方法：“河洛品牌烙印法”品牌一词源于古挪威文，意为烙印。品牌定位深层面是能在消费者心智中代表什么，即强势品牌烙印!品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果!换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，比如在炎热的夏天突然口渴时，人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口.
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如何进入多容纳七个品牌的顾客心智呢?事实上七个品牌也容纳不下，只能给两个品牌留下心智空间，任何在顾客心智中没有位置的品牌终将消失！事实也的确如此，你随便走进一家超市，货架上躺着琳琅满目的商品，但你要买的商品早已存在你的脑海里了!好的定位是能让顾客很好地知道他们卖的是什么，而且在他想购买该类产品的时候，脑中首先就会出现你品牌的名字.当找到你的对手后，那就是如何想法设法进入消费者的心智！《定位》告诉我们商场中取得胜利有三条行之有效的策略!
服装品牌定位
这是一个选择的暴力时代，这是一个信息的爆炸时代，这是一个产品的过剩时代，几乎每个类别可选择的产品数量都很多，各行各业都在发生，如何在竞争中赢得客户和市场，就成了组织生存首先考虑的问题。由于市场上的噪音太多而人的大脑又容量有限，进入人们心智的竞争十分残酷!营销是一场无硝烟的，很多人认为,胜负见于市场。但事实并非如此，胜负在于潜在顾客的心智，这就是定位理论中基本的概念.定位就是如何在顾客的心智中找到一个适合自己的优势竞争位置，做到与众不同，而不是去创造某种新的、不同的事物.
正宗服装品牌定位
《定位》着眼的不是品牌，不是产品，不是企业本身，而是“心智”——预期客户的心理.定位无处不在，要想达成目标，则首先需要有一个好的定位，来让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力，建立鲜明的品牌。创造品牌核心价值！成功的品牌定位可以充分体现品牌的个性、差异化优势，这正是品牌的核心价值所在！品牌核心价值是一个品牌的灵魂所在，是消费者喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量!品牌核心价值是品牌定位中重要的部分，它与品牌识别体系共同构成了一个品牌的定位!
与消费者建立长期的、稳固的关系!当消费者可以真正感受到品牌优势和特征，并且被品牌的个性所吸引时，品牌与消费者之间建立长期、稳固的关系就成为可能.为企业的产品开发和营销计划指引方向！品牌定位的确定可以使企业实现其资源的聚合，产品开发从此必须实践该品牌向消费者所做出的承诺，各种短期营销计划不能够偏离品牌定位的指向，企业要根据品牌定位来塑造自身!品牌定位，是建立品牌形象的提供价值的行为，是要建立一个与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。
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