公司成立于2008年01月24日,经历过多年的发展和摸索,积累丰富的服装设计和生产经验,业务网络遍及全国各地.随着公司不断的发展与壮大,目前公司现有职工100余人,厂房面积3000多平方米,专业设备有80多台,具备年生产100万套制服的能力.
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海尔U+开放平台下构建的七大智慧生态圈，广州市蓝诺服装有限公司,广州市蓝诺服装有限公司,彼此独立工作，彼此又互相连接，互相协同。用户通过实物体验和APP实景模拟等方式，感受其带来的极“智”连接生活体验。海尔厨卫的终端产品通过云服务、大数据精准分析等服务，与健康、医疗等外部资源合作，共同为用户定制专属的健康管理解决方案。例如，未来，工装定制,门窗定制厂家相关，海尔智慧厨房可以根据天气、空气质量以及用户的身体状况为用户打造营养菜单，制定健康饮食计划。未来在海尔智慧浴室中，用户沐浴时，脚下的感应器便可将用户的身高体重及其他检测信息上传到云端大数据，工装定制,POLO衫制服、工作服批发，然后链接合作的医疗机构，通过系统化数据分析，为用户量身定制医疗方案。
这厢，欧美特保风声鹤唳；那厢，粤纺织出口在2005年配额取消的第一季度并未出现预料中的海量增长。据广东海关统计，广东省纺织服装出口在今年头两个月维持了37.6%的增长后，三月份的出口增幅仅为16.7%，大大低于前两个月。数据显示，首季度我省纺织服装对美国和欧美出口总额共计5.3亿美元，占全省所有纺织服装出口的1／5强。更重要的是，欧美向来是我省中高端纺织服装的出口市场，利润率要比其它市场的平均利润率高出20%-30%。因此，欧美联合“设限”将大大减小广东纺织业的利润空间。
4、深入上游：阿里巴巴2015年1号文件最重要的部分是商家服务战略，就是说在阿里生态里面，买家才是它最关注的，阿里服务好卖家，卖家再去服务好买家进而保障整个系统的体验，这是其核心逻辑。阿里有不碰货的传统，工装定制,职业装定制厂家相关，不过它对生产环节一直有所干预，且参与会越来越深入。一个例子是天猫在去年买下了12条小家电生产线开展C2B定制业务，基于大数据分析结果帮助厂商打造爆款产品。大力进军智能化，给智能硬件生产者提供云服务进而优化体验降低成本，给智能硬件创业者提供众筹平台进而解决资金问题和产品改进，通过大数据分析掌握需求后向智能硬件开发者规模定制产品，这些手段均是深入到智能硬件生产环节的表现。现在阿里要做的是深入智能生态上游，解决行业共有问题，推动智能产品大众化，与上游生产者一起掘金行将爆发的智能产业。
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