高级的宾馆转让培训/酒店管理专家/上海客客酒店管理有限公司

高级的宾馆转让培训/酒店管理专家/上海客客酒店管理有限公司 　　◆ “Hotel Plus酒店样板房品鉴”已成功举办了5届，喜达屋、洲际、希尔顿、温德姆、万豪、万达、绿地、世茂、Studio HBA、陈涛、伍兹贝格、杜康生、郑仕樑等多家知名酒店管理集团和设计公司都曾在现场打造多套兼具高科技和人文特色的精品酒店样板间，成为酒店设计界的“锋尚秀场”。2017年样板房的形式将更加丰富，除传统的酒店样板房外，还将打造咖啡馆、精品店、餐厅等商业空间样板房和房车、集成房屋等新概念样板房，引导现场观众身临其境的体验未来酒店及商业空间的发展趋势。 导读：8月份以来，三亚、儋州、文昌等市县多家企业（商店）被食药监部门给予行政处罚。其中，被处罚上万元有四家，最高的被罚10万。　 　　8月13日，记者从海南省食品药品行政处罚案件信息公开网了解到，8月份以来，三亚、儋州、文昌等市县多家企业（商店）被食药监部门给予行政处罚。其中，被处罚上万元有四家，最高的被罚10万。　　位于三亚市吉阳区榆亚路136号1号港湾城5楼的三亚哈曼酒店管理有限公司，因经营金黄色葡萄球菌超标的食品导致食物中毒，于8月6日，被三亚市食药监督局没收违法所得720元，并处10万元罚款。 由于旅馆是特种行业，**局备案的，所以**局对旅馆转让不予支持，也就是禁止转让旅馆。当然这都是文面上的，如果真的转了，警方来查，你就说你帮店主看店就行，转过来的旅馆，你需要接收特种行业经营许可证正副本，消防许可证，安全等级证，卫生许可证，这四个主要的**，其他的比如网络的缴费单、水电费**或者存折什么的，尽量跟他要 一、在不变更宾馆名称的情况下，向消防部门备案消防负责人变更；或者重新向工商所申请预核宾馆名称，凭预核宾馆名称向消防部门申请《消防合格证》。 二、向**部门办理《特种行业许可证》经营者变更登记； 三、向卫生行政部门办理公共场所《卫生许可证》经营者变更登记； 四、向原发照的工商所办理原（旧的）《个体营业执照》注销登记； 五、执新办的《消防合格证》、《特种行业许可证》、《卫生许可证》及经营者相片、经营者身份证及复印件、经营场所证明（房产证复印件、房屋租赁合同），向辖区工商所申请办理《营业执照》。 此外，营业执照办下来后，接着办理《税务登记证》并领取发票、办理《组织机构代码证》、刻制印章等。

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宾馆转让应注意哪些问题 宾馆转让的原因： 可以有以下几个原因： 一、可能是由于某种原因无法经营下去 二、由于管理不善，导致亏损。 挑选宾馆注意事项： 目前太多招待所在转让，转让的理由非常多。如何在这种鱼目混杂中挑选，下面就广大即将从事招待所经营的客户接手他人招待所时因注意的一些事项进行了一些小小的总结。 一，一年时间内转让在两次以上的招待所千万不要接，最大的原因是没有客源，地理位置没有选好！ 二，刚建立或刚装修的招待所慎接，虽然有时候还是能碰到确实对方由于家庭因数等特殊条件无奈转让的，但是绝大部分情况下，这种事情还是相对来说比较少的。这种招待所要么就是选址有问题，要么就是经营户有意识的转让牟利。 三，穷房东的招待所不接为好，如果房东没有稳定收入或者较多收入的话，那么他只有想心思吃房子，许多招待所在转让的时候房东都要收取几千的转让费，有的房东很看重这个收入，有一家招待所位置好，生意好，但一年内转让四次，每次房东收五千转让费，因为房东没有工作，靠吃房租过日子，所以房东总是想办法把人弄走。房东的为人从水电收取标准可以判断，水电标准低的房东相对心地善良。 四，转让费用，随着转让次数和设施的增加，转让费用越来越高，一个光线好的标准间（独立厕所，空调，热水，带机顶盒电视和网线），转让费用很低的招待所当然能大程度的降低经营成本和风险。但是凡事我们还得综合考虑为好，如果转让费用低的让人不可思议了，那么其中的情况很值得我们分析，首先考虑拆迁因数，一定得仔细打听清楚才好，否则再低的价格转让过来如果没做几个月就要拆迁走人，也会让自己蒙受损失的。排除拆迁因数后，还要着重考虑生意情况，做生意要的并不是店子，而是好的能带来效益的店子，如果转进来一个已经客源几乎断绝的店子，那么想重头再来一批稳定客源将是一个非常令人头痛的事情。如果有时间最好亲自花费点钱在里面住个三五晚，营业情况就很明了了。 五，房租，房租是越低越好吗？一般而言，看地段跟附近消费水平，如果是在大学旁边的招待所，当然是房租越低越好了，租金低，可以出租一部分房间作为学生长租房，减轻压力。 六，地段，选招待所一般要选择在距离学校很近之处，或者是在交通方便的路道口，总之一定要有流动的人口或者是固定消费群体周边，确保客户来源。 2008上海国际设计周论坛其他演讲者和小组讨论有来自Chhada Siembieda HK的Chandu Chhada的关于“渡假地和SPA中的奢侈经验因素”的演讲，来自Woods Bagot HK的Stephen Jones的关于“作为利润中心的大学”的演讲，来自一工公司的罗亚当的关于“工作场所解决方案”演讲，来自Hassell集团的David Tsui、证大房地产开发有限公司副总裁王伯富和来自Carlson国际酒店管理集团的Fasching Gerhard组成关于“行进中的饭店设计”的小组讨论，来自北京的赵小钧(Zhao Xiao Jun)的国家游泳馆“水立方”的演讲，其他演讲者还有来自ASFO HK的Andre Fu、ALSOP中国公司设计总监Stephen Pimbley，以及更多让人耳目一新的演讲。 .上海客客酒店管理有限公司___高级的宾馆转让培训/酒店管理专家/上海客客酒店管理有限公司

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