水泥发泡模具袋公司_山东水泥发泡模具袋_费县第一板材包装袋厂 “跨界”是传统报业数字化转型、多元化开发的关键词,也是“三网融合”过程中广电业面临的热议话题。当突出重围、跨入新界成为一种必然的现实时,业界自然会有一种征服的亢奋与紧张,很容易掩盖原本对跨界风险的警惕与预判。 跨界是双向乃至多向的。你能往,别人亦能往;你进入人家的领地,人家也要渗入你的地盘。因此,由于运作体制的惯性与行为模式的迥异,传统报业的“跨界”就不单是势不可挡的进军扩张,而是伴生各种风险的内核更新与全新框架的建构。可以说,“跨界”的风险,其实存在于媒体运营的每一个环节中。
多元化战略成功与否的关键,在于传媒所处的外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。影响成败的因素主要有:一是供求矛盾及市场竞争的程度,一般来说,在短缺经济时代和市场竞争不充分的情况下多元化战略更容易成功;二是行业或产品所处生命周期中的位置,传媒要力争进入到处于投入期或成长期的行业或产品中去,避免进入成熟期或衰退期行业或产品中;三是新进入行业与主业的相关性,如果是相关多元化,即建立在共同的市场、渠道、生产、技术、采购、信息、人才等方面的多元化则容易成功,如果是非相关多元化,即主要建立在管理、品牌、商誉等方面的共享则成功更难;四是传媒多元化经营的根本依托是核心竞争力,在此基础上的兼顾多元化更容易成功。
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