润盛咨询是一家扎根于齐鲁大地的全国性管理咨询公司,客户遍及所有行业和地区。润盛咨询与客户密切合作,帮助他们辨别具价值的发展机会,应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中,济南润盛企业管理咨询有限公司,润盛企业管理咨询,我们融入对公司和市场态势的深刻洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作,从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势,建立更具能力的组织并保证成果持续有效。我们有志成为我们的客户、我们的人员乃至整个社会的变革人。
我们致力于:
凭借独特的解决方案创造竞争优势
培养能力和具有动员性的组织
推动持续影响
为个人发展提供无可比拟的机遇
在激情和信任中走向成功
成为企业转型和社会变化的搭档。
按照培训职责类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类:提高培训,提升岗位业绩。第三类:发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业,进行此类培训的公司不足千分之一。第四类:人文培训,讲人文,讲音乐,亲子教育,讲服装搭配,不足万分之一。第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中,员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控,他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习,而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度大约为25%,而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%,能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。