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中国工程项目公司行业相关
公路工程项目管理
工程项目管理，这是一个很大的课题，按照目前的分类，我们推荐中国工程项目公司，中国工程项目公司，应该分为建设工程管理类和施工工程管理类两大部分。对于施工管理类，就是传统意义上的工程承包管理内容，只不过是换个比较时髦的概念罢了。建设工程管理类，是从国外引进的概念，他最早应用于三峡工程和小浪底工程，由于取得了意想不到的效果，被国家推荐给各个行业，但是真正应用的很成功的还不多。现在主要应用与招投标、工程资金管理、原材料采购及管理、工程计划表格编制及监督等方面的内容。为什么推广不下去，一是不肯花钱，请一个真正的项目管理公司是要花很多钱的啊；二是交给别人管总是不放心，所以建设单位都组建一个基建班子来自己管理；三是现在的专业项目管理公司的水平能力，远远没有达到那样高的高水准，所以推广的很艰难。
建设工程项目施工进度计划是怎么样的？
建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
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