专业艾灸养生馆的员工主要职位有：店长、咨询顾问、技术、艾灸技师、前台收银、迎宾等!对与员工进行等级管理制度，逐级进行绩效考核，大家每一个人都要有标准化的岗位职责和执行标准!团结配合，发挥团队精神，贯彻企业文化，才能将一家店做好!做为老板要关心员工，安排好员工的作息时间，合理工作合理休息，食宿问题要做的让员工满意!2、技术：技术是艾灸技师等级标准的主要指标，也是一家店的核心。艾灸看似简单，但刚学会的艾灸师和多年经验的老技师一定是不一样的，就好像同样是按摩，不同的人按摩效果不一样，舒适度不一样，艾灸也是这个道理！
排风设施一定不要忘记，是艾灸养生馆装修的重要环境.另外做好防火安全也很重要。店内物品的准备按摩床、布草、顾客服装、艾灸辅助工具等有很多细节的准备工作!3、产品是核心的东西，艾灸产品的质量鱼龙混杂，根据什么样的定位选择什么样的产品，是低端的、中端的还是的?品质觉得效果也决定项目的定价.如何选择产品的品牌，怎样分辨艾条质量的好坏?怎样认识和选择艾灸器具！这些都是需要了解的。四.软件设施1、员工：员工是一家艾灸店重要的核心。
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八！管理做好艾灸养生馆，员工管理和会员管理是体现老板的能力所在！选择什么样的人员?怎样能有效的激发员工的积极性和工作热情?怎样减少员工的流失?员工的绩效怎样考核?业绩如何提高?会员档案如何建立?如何做好会员的预约、服务跟踪、升级服务?会员的等级和考勤如何管理?怎样减少会员的流失?如何抓住大客户让店里80%的业绩产生在20%的顾客手里?这些都是投资人要系统学习的.市场定位很多客户咨询的时候都是一点头绪也没有，不知道自己要做成什么样子的。
这个要注意了!在做艾灸养生馆之前，首先要找准定位.定位准确是成功的步.要先进行消费群体分析。艾灸也有、中端、低端。你要哪一类人群成为你的顾客，决定着下一步房子的选址在什么位置?多大面积?选择什么产品和调理项目?是加盟品牌还是自己研究?加盟什么样的公司?需要什么样的扶持?选择哪种政策?不要指望把一款调理项目卖给所有人，也不要指望让同一类人买你所有的产品！定位要根据当地的消费情况，自己的资源和资金情况来确定！
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定低了不赚钱，顾客不进来，定高了，不好卖，如何塑造高价位产品的高价值呢?首先要根据定位来确定，主要服务人群是、中端、低端.在所有的项目中也要分成、中端、低端不同的产品和价格。即有服务顾客的项目，也有大众能接受的项目!这样就能找准顾客有效的把适合的产品和项目推荐给需要的人！七！营销店内促售、宣传单、媒体广告、异业联盟、网络营销等都是很好的营销方法。投资者可根据具体情况和资金状况选择营销方法!好运用综合性营销，重点发展一种到两种。
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