广州和纵联横贸易有限公司是一家集批发、代理为一体的家用纺织品企业，自有品牌"红嘴鸟"毛巾，同时是洁丽雅、三利等知名毛巾、内衣品牌的华南区总代理。规模从一个小档口发展到现在拥有上千平米的仓库、车间及十几家加盟或自营门店."库存统计靠数数，财务做账靠跑步，老板审批靠电话，每天被这些管理麻烦缠身，经营和发展受到严重影响."广州和纵联横贸易有限公司总经理王总这样形容当前遇到的管理难题。管理分散效率低下困扰和纵联横的管理难点主要集中在四个方面!
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供应商与客户可随时查询与其相关的数据，同时可根据需要下达订单；企业还可随时与客户及供应商进行往来账款的核对全新工作模式打破了传统的办公室工作模式，在家、在机场、在路上，随时随地登录产品，随时掌握企业动态多角度、多点、分散管理，是商贸型企业典型的管理特点!很多私营企业都是老板白手起家，经过慢慢积累逐步发展壮大!在企业起步和规模尚小的时候，依靠传统管理思维和方式管理起来并不是难事.但当企业发展到一定规模，传统管理带来的弊端随之涌现，企业发展进入瓶颈期，规模和效率难以提升.
月底时候几乎每天都要加班做账出报表，工作辛苦效率低下！作为和纵联横这样的多品牌、多产品商贸企业，采购的品种众多，采购成本的核算复杂但很重要。现有三四个品牌，每个品牌的品种、样式、颜色、款式、用料都不同，很多存货的本身价格不高，手工计算成本的工作量大，而且要细心，常常要计算个三四天，而且还不一定准确，这样利润就无法准确算出来，企业利益难以保障.如果说这些困难都还可以交给员工去处理的话，那审批工作就是让总经理王总头疼的问题了。
作为企业一把手，出差在所难免，一月不回公司是常有的事!但每次回来，所有积压的单据都涌到面前，不仅影响了审批效率，有时候还引起客户不满丢失订单.电话审批虽然省事，但极易造成失误和混乱。T+"一屏"管全局管理难题更多的是观念问题，而不是技术问题!"企业种种管理瓶颈在广州市羿蓝电子科技有限公司实施顾问陈碧波看来显得单纯的多!企业发展到一定程度，传统管理模式对企业发展产生束缚。管理观念转变了，管理模式转变了，问题就迎刃而解！
会计无需总部门店两头跑，T+支持网页登录操作管理，各门店实现自主完成出入库业务单据，财务在总部甚至可以在家登录浏览器进行做账，大大节省了财务的时间、精力，而且还能够及时、准确的出具财务报表!仿真手工账表更符合财务人员使用习惯，灵活的自定义报表快速出具各个管理对象需要的统计分析数据，核算采购成本更简单。T+平台支持"实时成本"计算，通过采购订单生成采购入库单，把单子审核之后，采购成本马上就可以计算出来，单据审核完后马上可以转为凭证，财务人员随时可以出各种报表供老板分析!
核算成本不用像以前那么麻烦，只要把表一拉，全部成本自动出具，效率效益双提高!企业进一步发展有了保障。财务业务管理-跨年度数据查询：连续记录企业多个年度账，实现跨年度数据查询-提供标准财务核算，企业做账、出表一气呵成-图形化报表：企业业务数据一目了然-灵活便捷的立账方式：适合不同企业的业务需求-预置多业务流程，业务与仓库可以合并管理，也可以分开管理-实时成本毛利：自动计算，立即展现，不用等到月底出成本，快速定价、报价-合理的库存备货，采购需求分析-采购订货、入库、付款、开票结算，轻松完成-销售订货、出库、收款、开票情况，全程跟踪-完善的订单跟踪：对销售、采购、生产、成品入库进行全程跟踪，一键关联明细业务数据更多支持:支持生产企业应用，包括物料清单（BOM）、生产需求分析备料、按需领料控制、生产订单全程跟踪、产成品入库及成本核算等异地机构管理-足不出户，实时监管异地办事处、仓库、分支机构的日常业务-异地建账、异地查账、业务预警、审批提醒，快速处理-实现对异地销售网点的数据采集与智能补货-远程管控：业务员异地开单，及时便捷，提高客户满意度-随时登录，总揽企业经营全局分销零售管理-订单协同：经销商可通过互联网或手机下订单，提高订单准确率和及时率-自助对账：企业可通过系统自助与经销商对账，提高对账效率-库存销量监管：总部可通过分销系统获取下级经销商的库存及销量，及时进行经营决策-连锁门店管理：支持自营店、加盟店、专柜等多种类型门店的管理，支持零售POS业务-终端业务提升：支持会员体系、促销方案自定义等.
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