良好的品牌,如同门口那个苍老的保安稀疏的顶,越发稀少.任何事物都是能量构成,能量的表现形式就是频率,而品牌就是一种能量!品牌不是简单的知名度和美誉度,知名度和美誉度是相对的,我们耳熟能详的陶瓷品牌,去到印度可能也不为人知。而品牌能量则是能聚集一帮拥有相同价值观的人与之同频共振,是拥有原创的能力,是用多年时间构筑了自己的生态护城河,并可以继续穿越时间。这个世界充满如此的不确定性,病毒肆虐,如今的你需要一个健康的体魄,更需要一个真正的有力品牌,两种能量合二为一,才能穿越危机,骄傲地活着!
岩板的主要通路,不再是原来的传统陶瓷代理商,而是石材代理商、成品家具和定制家居企业.其中石材代理商是传统陶瓷代理商的主要对手,两者面向同一类客户,前者利用岩板成功占据C位.不怪人家,石材代理商拥有天然的工装优势,石材代理商拥有天然的加工和安装优势,石材代理商买矿山般的土豪采购气派,让岩板生产企业爱之深切!这个世界就是如此讽刺.过去,陶瓷人举着大理石瓷砖的旗帜,要分羹真大理石市场,大理石人群起抵抗,官司你来我往。
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岩板是一个快速进入充分竞争的市场,即便无边际到宇宙,要活下去,依旧十分不容易,甚至更难。对传统的陶瓷代理商而言,岩板从来就不是一个风口,反而是一次危机,这场危机,可能会给许多传统陶瓷代理商一个自我迭代自我进化、组织刷新组织重生的机会!虽然岩板连标准都未出,但传统陶瓷代理商从来不陌生,岩板于建筑装修而言,和陶瓷大板的使用功能并无二异,面对目前石材代理商举着岩板的旗帜跨界打劫,传统陶瓷代理商该如何守住自己的领域,该怎么活下去?不管如何,首先要做的就是要补短板.
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反观成品家具,所见即所得,产品自己身上长满了嘴巴,无需前端媒介,不需要售后安装,这是一个可以完全去中间化的行业,马云爸爸轻易能干,不知要你何用?!那陶瓷代理商可以进入定制家居行业吗?可以.但定制家居行业是一个数字化很高的领域,坦白讲,陶瓷行业还只是学生,老师开一个夜班,还可以教三年!我们需要升级的不仅仅是认知,还有自己公司的操作系统。以一个学生的姿态要在那个领域赚老师的钱,我认为是不谦虚的表现!岩板只是大定制行业里面的其中一种新型材料,并非全部更无法当主角,定制家居的诸多材料的系统连接,才是大定制的秘籍所在.
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无论是岩板或大板,都在挑战传统的施工工艺,掌握岩板或大板加工和安装的能力,是陶瓷代理商迫切要做的事,岩板自带的板材特征,唯有经过深加工才能予以其价值,按当下岩板市场的竞争趋势,岩板本身可能很快无利可图,但岩板经过加工安装实现成品交付以后,依然可以赚取一点应得的辛苦费.二是强化设计与体验空间.设计与体验,这本是陶瓷代理商多年积累的能力。石材代理商在运作石材的时候,大部分并不注重体验空间的建设.而陶瓷代理商,尤其是品牌代理商,体验空间的建设是基础,也是的主要投入。
人生的失落莫过于从主角变成了配角,从配角变成了观众!属于岩板的陶博会,传统的陶瓷代理商,最终变成了观众!在危机面前,我们何去何从?华为,2019年营业收入高达8588亿。活下去,和大小无关;活下去,和所有人有关.有人说,岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代。因为岩板,陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域,想象无限.但,假设你无边界至整个宇宙,在无限大的面前,你不是显得更加渺小吗?大和小,永远是相对的,他们并不是一堆数字,而是一堆哲理!