⑤管理者要具备培训、指导的能力。适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训！⑥通过表格化的数字形式，寻找问题并解决问题!如：计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等!好口碑要么出众，要么出局.让终端建立好口碑，一传十，十传百。一旦口碑建立起来，顾客自然就会上门。①品牌在当地有好的专卖店形象！②品牌在当地市场的广告宣传到位，认知度高.③产品销售在当地市场的占有率高。
⑥增强员工的归属感，能够帮助提升团队凝聚力，员工愿意属于这个团队，维护这个团队，愿意为团队自觉地多做工作！⑦有效的授权，制度只能做到人人有职，授权才能做到人人有责，通过职位明确员工的义务，通过责任明确员工的权力，充分挖掘员工的潜力！⑧要建立合理并带有激励性质的薪酬体系，调动员工的积极性和主观能动性!⑨明确终端店面岗位架构，可参考上犹、常州、临沂骏程陶瓷的人员架构分工表.佛山市高明骏程陶瓷有限公司成立于2006年，隶属于顺成集团，秉承“以人为本、品质为先”的经营理念，为广大用户打造“顺居空间，顺意生活”，推动人居与环境的可持续发展.
好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫，需要长期积累，大量投入!但只要方法正确，加上长期不懈的努力，肯定会有丰硕的回报！①好品牌——为消费者购买提供选择的标准，为消费者购买提供信心和保障!②好品牌——赋予产品附加值，提升产品溢价从而提升单值，提升经销商的盈利能力.③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度。好店面功能完善，展示齐全，服务到位是好店面必备的元素.也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素，因此做好店面形象和服务，在现阶段的市场中显得尤为重要!
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也标志骏程陶瓷正式迈入岩板生产领域.2020年8月15日，骏程陶瓷（顺成集团）成立中国陶瓷岩板研究中心启动，提速发力工业4!0智慧工厂，突破核心技术的瓶颈，依托“中国陶瓷岩板研究中心”，打造全球知名的岩板创新高地。为美好人居提供“中国岩板智慧解决方案”.如今，骏程陶瓷品牌专卖店遍布全国各地，为数千万的消费者提供了高品质的空间整体解决方案，让“好瓷砖，骏程造”的良好口碑深入千家万户!2017年，骏程陶瓷对工厂设备进行完善升级.
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好营销改变店面的营销模式，主动出击，整合渠道，不断深挖开发新渠道，将店面和团队的力量发挥到高效率，多方位提升店面业绩。①零售，通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面.②家装，与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作!③小区推广，电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传.④工程，挖掘社会资源关系，搞好人际网络!⑤分销网络，建立自身的分销网络，制定制度合理地维护分销渠道.⑥泥瓦工，增加数量，适时开展晚宴活动，邀请泥瓦工参加，保持稳定的往来！
自成立以来，骏程陶瓷一直坚持工匠精神，致力打造中国好瓷砖品牌，先后与意大利萨克米、西班牙陶利西和西斯特姆等多家国外陶瓷配套公司达成战略合作，并凭借良好的产品和服务，先后荣获中国陶瓷行业知名产品、全国用户满意产品、三星级绿色建材评价标识、中国环保产品认证等荣誉。并于2016年，签约“女神”柳岩作为品牌代言人，将品牌再度升级！2019年11月2日，中国首条岩板智能生产线点火，为骏程陶瓷（顺成集团）乃至中国陶瓷冲破行业壁垒，实现跨界整合，深入开拓大家居市场创建无限新机！
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