这个逻辑并不成立.但因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以家具或定制企业可以成为岩板企业的主要客户!这个逻辑成立。前者要重塑自己的能力圈和价值网，后者才是第二曲线.连逻辑都不通的事，就应该好好思考，自己的能力，是否匹配？！可惜，王老板说了，多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情!有人说，我只是一个代理商，代理什么不是代理？你要庆幸活在一个连马云都还没有颠覆的行业！陶瓷行业本质是一个半成品的市场，所见不所得，长尾服务，依赖前端媒介转介绍，正因为这些特征，让你曾经赚得盆满钵满，因为不透明，你可以赚个信息差，因为要好好服务天天向上，你还可以赚个辛苦钱!
岩板是一个快速进入充分竞争的市场，即便无边际到宇宙，要活下去，依旧十分不容易，甚至更难。对传统的陶瓷代理商而言，岩板从来就不是一个风口，反而是一次危机，这场危机，可能会给许多传统陶瓷代理商一个自我迭代自我进化、组织刷新组织重生的机会。虽然岩板连标准都未出，但传统陶瓷代理商从来不陌生，岩板于建筑装修而言，和陶瓷大板的使用功能并无二异，面对目前石材代理商举着岩板的旗帜跨界打劫，传统陶瓷代理商该如何守住自己的领域，该怎么活下去？不管如何，首先要做的就是要补短板!
陶博会，我们可能只是观众此时，有一群大雁，正在飞向南方！他们是全国各地的陶瓷代理商!佛山秋季陶博会即将来临，他们，带着希望，来陶博会寻找希望。佛山入秋的片落叶，比往年凋落得更早；和落叶一起黄的，可能还有希望!今年的陶博会，大概率铺天盖地的，依然是岩板岩板岩板……遗憾的是，岩板的流行，和传统的代理商并没有多大关系，甚至，还侵蚀了他们曾经拥有的领地。岩板借助其两大!法宝——一是可塑性、二是板材化，已经成功重构了陶瓷行业的生态.
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成品或定制家居，到底是不是我们的转型之路？成品或定制家居到底是不是传统陶瓷代理商的转型之路？如果因为岩板是成品家具的极。佳材料，就要杀入成品家具行业，那玻璃行业应该一早冒出几个成品家具巨头，因为成品家具大量使用玻璃。那布料行业应该冒出了很多知名的服装品牌，皮革业应该走出了很多耐克和阿迪达斯.实木颗粒板行业也要走出几个定制恶霸，因为定制行业大量使用实木颗粒板!因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以岩板企业可以成为家具或定制企业!
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无论是岩板或大板，都在挑战传统的施工工艺，掌握岩板或大板加工和安装的能力，是陶瓷代理商迫切要做的事，岩板自带的板材特征，唯有经过深加工才能予以其价值，按当下岩板市场的竞争趋势，岩板本身可能很快无利可图，但岩板经过加工安装实现成品交付以后，依然可以赚取一点应得的辛苦费.二是强化设计与体验空间.设计与体验，这本是陶瓷代理商多年积累的能力.石材代理商在运作石材的时候，大部分并不注重体验空间的建设。而陶瓷代理商，尤其是品牌代理商，体验空间的建设是基础，也是的主要投入。
秀！优。秀的品牌，如同门口那个苍老的保安稀疏的顶，越发稀少.任何事物都是能量构成，能量的表现形式就是频率，而品牌就是一种能量.品牌不是简单的知名度和美誉度，知名度和美誉度是相对的，我们耳熟能详的陶瓷品牌，去到印度可能也不为人知！而品牌能量则是能聚集一帮拥有相同价值观的人与之同频共振，是拥有原创的能力，是用多年时间构筑了自己的生态护城河，并可以继续穿越时间.这个世界充满如此的不确定性，病毒肆虐，如今的你需要一个健康的体魄，更需要一个真正的有力品牌，两种能量合二为一，才能穿越危机，骄傲地活着!
增强体验空间，通过设计创造差异，才不会被拖入价格战的泥潭。zui后，也是zui重要的，陶瓷代理商作为生态链的右端，一定要和优!秀的品牌为伍，和优！秀的品牌前行！岩板的板材化特征，导致它去品牌化严重！一张茶几没人关注台面那张岩板的品牌，做一个衣柜大家只知道是欧派或尚品宅配!岩板板材化，其本质并非不需要品牌，只是依附在成品品牌之上而已，品牌在成品或定制家居领域，并不可或缺。没有品牌，哪有溢价能力？！而针对建筑装修市场，岩板或大板是可以直接进行品牌输出的，习惯买卖矿山的石材大佬们，矿山挖空拍拍屁.
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