⑦老客户，建立老客户档案，并定期回访!⑧网络、微信营销，建立微信公众号，设计效果图，上传并推广。好管理终端专卖店的日常运营管理需要规范化的制度和流程来支撑！科学系统化的管理，有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。好管理①建立完善的规章制度，在制度的框架内做事情，就更加不容易犯错误。②实行人性化管理，严格执行制定的制度，并做到奖罚分明。③合理地运用激励制度，调动员工的积极性！④每天开展晨会、夕会，定期开展周会、月度总结会、季度总结会等会议，及时统计、汇报相关的销售工作，发现问题，及时处理.
也标志骏程陶瓷正式迈入岩板生产领域。2020年8月15日，骏程陶瓷（顺成集团）成立中国陶瓷岩板研究中心启动，提速发力工业4。0智慧工厂，突破核心技术的瓶颈，依托“中国陶瓷岩板研究中心”，打造全球知名的岩板创新高地！为美好人居提供“中国岩板智慧解决方案”!如今，骏程陶瓷品牌专卖店遍布全国各地，为数千万的消费者提供了高品质的空间整体解决方案，让“好瓷砖，骏程造”的良好口碑深入千家万户.2017年，骏程陶瓷对工厂设备进行完善升级!
目前，拥有智能4.0航母陶瓷生产线，600米长新窑，330米长智能化抛光线、打包线等，实现创新智能的现代化无人工厂。公司成套引进了现代化陶瓷生产设备，拥有多条全电脑化自动抛光砖生产线、瓷片施釉线,并配备有意大利萨克米8800T大吨位压机以及先进的16800T大规格瓷砖智能压机，行业先进的280米全自动宽体燃气辊道窑多条，生产能力十分强大；公司十分注重研发人才队伍建设，并与国内外多家知名陶瓷技术机构建立了紧密的合作关系。
⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果，店面整齐、整洁，产品和配饰要及时调整和更新.⑦一个好的店面（独立店、店中店）应该拥有一个专业且标准的外立面！⑧单一品牌经营，不掺杂其他品牌的产品！好团队“尺有所短，寸有所长.”一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标，是大家都认可的，是一面旗帜，只有齐心协力，大家都朝着旗帜的方向前进，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地.①好团队要有一个共同和明确的目标，大家朝着同一个方向努力、前进!
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②好团队不仅要有基本的人员配备，也要有合理的人才储备，降低人员流动带来的风险，增加团队的稳定性.③规范制度的建立和执行，明确人员分工与协作，减少员工之间的沟通障碍，特别是减少新员工融入团队的障碍。④对不同岗位经常要有针对性的培训外，还要经常组织参加厂家的专业培训，或者与其他团队进行交流和学习！⑤鼓励成员共享！好团队的成员之间，能够把产品知识、客户信息、甚至激情、励志、正能量的话，及时在团队成员中间传递共享!
好品牌品牌形象的塑造和魅力的形成决不是一朝一夕的功夫，需要长期积累，大量投入！但只要方法正确，加上长期不懈的努力，肯定会有丰硕的回报！①好品牌——为消费者购买提供选择的标准，为消费者购买提供信心和保障.②好品牌——赋予产品附加值，提升产品溢价从而提升单值，提升经销商的盈利能力！③好品牌——拥有较高的知名度和较高的信誉度.好店面功能完善，展示齐全，服务到位是好店面必备的元素!也是消费者进店后的刺激购买的重要审视因素，因此做好店面形象和服务，在现阶段的市场中显得尤为重要.
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