人生zui失落的事莫过于，从主角变成了配角，从配角变成了观众.属于岩板的陶博会，传统的陶瓷代理商，最终变成了观众!在危机面前，我们何去何从？华为，2019年营业收入高达8588亿.活下去，和大小无关；活下去，和所有人有关。有人说，岩板给陶瓷行业带来一个无边界时代！因为岩板，陶瓷行业可跨界到整个乏家居领域，想象无限.但，假设你无边界至整个宇宙，在无限大的面前，你不是显得更加渺小吗？大和小，永远是相对的，他们并不是一堆数字，而是一堆哲理.
成品或定制家居，到底是不是我们的转型之路？成品或定制家居到底是不是传统陶瓷代理商的转型之路？如果因为岩板是成品家具的极!佳材料，就要杀入成品家具行业，那玻璃行业应该一早冒出几个成品家具巨头，因为成品家具大量使用玻璃.那布料行业应该冒出了很多知名的服装品牌，皮革业应该走出了很多耐克和阿迪达斯！实木颗粒板行业也要走出几个定制恶霸，因为定制行业大量使用实木颗粒板.因为岩板可以成为成品或定制家居的主要面材，所以岩板企业可以成为家具或定制企业！
如今，硝烟还未弥散，大理石人就举着岩板的旗帜，转而来抢占传统陶瓷代理的市场.zui终，陶瓷行业的岩板生产企业是赢家，但传统的陶瓷代理商却输了。岩板终归是陶瓷，尤其在建筑装修领域，岩板和大板，马甲换来换去!陶瓷代理商并非手上没有岩板，而是大理石人拿着和你一样的东西，在市场上与你短兵相见，他将兵不血刃。因为他的成品交付能力更强，成本远比传统陶瓷代理商更低。很多陶瓷代理商不是卖不动岩板，而是不敢卖岩板，岩板价格混乱，加工配送和安装产生的成本比岩板本身更高，加之破损的不确定性，让陶瓷代理商心惊胆战!
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股就走人，手都不洗，石材的属性制造了他们多年的不需要运作品牌的习惯，而他们代理的岩板，是与大理石混合运作，大概率也无必要用品牌化运作!反观我们传统的陶瓷代理商，一直坚持在终端输出陶瓷品牌，对于岩板去品牌化的特质，我们反而要错位竞争，强化品牌输出！这是一个全民焦虑的世界，我们对外部环境过于敏感，可能导致我们丧失了自我反省自我进化的能力！生物自身的变异加选择，是生物不断进化的基本原理!作为陶瓷代理商，是时候好好反省，好好审视一下你所代理的品牌，是否足够优!
岩板是一个快速进入充分竞争的市场，即便无边际到宇宙，要活下去，依旧十分不容易，甚至更难.对传统的陶瓷代理商而言，岩板从来就不是一个风口，反而是一次危机，这场危机，可能会给许多传统陶瓷代理商一个自我迭代自我进化、组织刷新组织重生的机会.虽然岩板连标准都未出，但传统陶瓷代理商从来不陌生，岩板于建筑装修而言，和陶瓷大板的使用功能并无二异，面对目前石材代理商举着岩板的旗帜跨界打劫，传统陶瓷代理商该如何守住自己的领域，该怎么活下去？不管如何，首先要做的就是要补短板!
增强体验空间，通过设计创造差异，才不会被拖入价格战的泥潭。zui后，也是zui重要的，陶瓷代理商作为生态链的右端，一定要和优!秀的品牌为伍，和优。秀的品牌前行。岩板的板材化特征，导致它去品牌化严重。一张茶几没人关注台面那张岩板的品牌，做一个衣柜大家只知道是欧派或尚品宅配！岩板板材化，其本质并非不需要品牌，只是依附在成品品牌之上而已，品牌在成品或定制家居领域，并不可或缺.没有品牌，哪有溢价能力？！而针对建筑装修市场，岩板或大板是可以直接进行品牌输出的，习惯买卖矿山的石材大佬们，矿山挖空拍拍屁!
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