这种有效沟通带来的情感方面的交流，某种情况下远胜办公室里开4-5个小时的会议，远胜空喊的口号，或者是虚假的迎合领导.3、不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带；人与人的关系，能不能更进一步，唯共同经历!人与团队也是一样，现实中我们没有那么多什么的共患难，但可以有共同的追求，共同的目标！这可以前所未有的激发人与人之间的向心力，共同去克服或者完成某项任务，比如分组比赛，沙滩足球、排球，创意摆拍评比等等。
团建的详细解读通过上面的解释，可能还不太明白，下面我们来详细解读一下上面每一句话的意思？层层剥开，相信你会对团建有一个全新的认识！1、在特殊的情境场景下；开会、聚餐、旅游景区、玩团队游戏、拓展训练基地，新的深度主题团建、定向闯关，剧本杀（谋杀之谜）等，这些就是特殊情境！为啥需要呢？很好理解，办公室适合的是谈工作问题，而人与人的交往不仅仅只是工作，换一个环境可能就认识到一个跟职场中完全不一样的同事!2、让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流；在特殊情景下，吃饭、玩游戏，玩各种的团建项目等，都会让同事之间产生大量的共同话题，这样公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效沟通。
公司团建
4、满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求；职场很多人持的一种态度是拿多少钱，干多少事，没错，公事公办没毛病!但这样的一个组织不是一个团队，是没有战斗力的，跟美国、法国大兵一样，仗打一半，时间到了下班！这。这个时候，需要企业共同的信念，打造属于企业的文化、凝聚力和向心力。除开薪资，职业规划，行业发展吸引力等来讲，更多看企业是怎么看待员工的，具体的体现在两个字“福利”.而福利公司给到员工，员工就一定要吗？no，no，no，团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的，是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的局面的，需要你情我愿，起码职场规则下就是这样子的！
这种不恰当的团建，还不如选基础级别的团建：聚餐吃饭、玩个团队小游戏、亦或是群里面老板发个红包等。当然这种基础级别团建，只适合人数比较少的公司团队，上了20人，30人以上，甚至更多，还是需要正规专业的团建活动.以上的5点，可以总结为团建的五个维度1、情景场景维度；2、情感交流维度；3、共同经历维度；4、被满足维度；5、团建活动价值维度.我们任何一个团队，团建我们都可以从这5个维度去评估、打分和评判，这次组织的团建到底好不好，适不适合自己的团队！
面对团建，想必很多人都曾发出过振聋发聩的呐喊：我们为什么要团建？为什么要一堆不熟的人聚在一块玩完后更不熟.其实深思熟虑之后，团建的优点有很多：1、增强团队凝聚力，促进团队感情2、提升团队意识、打造团队3、释放工作压力，促进交友4、建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛5、 消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系6、有利于提高企业核心竞争力7、帮助企业增强企业文化8、有效加强企业管理!总的而言，团建意义深远，值得传承发扬。
活动的组织形式也有很多：有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放！团建的历史非常古老.早在轴心时代，即公元前800年-公元前200年，东西方就同时兴起了团建文化！在东方，孔子带领徒弟周游列国长达14年，还编纂出了一本团建语录《论语》，企业文化得以绵延几千年，堪称史上强团建.而在西方，苏格拉底也经常带着学生们拣麦穗拣果子，在团队劳作中体会人生哲理！在团建中苏格拉底发明了提拉米苏，他的杰出毕业生柏拉图还提出了知名的阿拉伯恋爱.
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