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专业战略定位培训_定位战略相关-深圳前海产融商学院有限公司

  • 产品名称:战略定位精品班
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:10000
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2021-03-29
产品说明

  耿老师,从事战略定位研究23年,2000年将定位理论引入中国并加以实践,先后为中国70余个大中型企业制定企业及品牌定位。已出版的专业著作有《定位中国实践版》及《不同于奥美的观点》!部分服务客户:王老吉、百雀羚、江中健胃消食片、中国中药、维他奶、诺德轮毂、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮、Tempo得宝纸巾、曲美家具、通威饲料、福临门大米。关于前海产融商学院前海产融商学院隶属广东产融集团成员,基于广东产融集团一站式产业x金融资本服务平台的战略布局,前海产融商学院定位为成长型企业“产业x金融资本智库服务商”,通过学院实战、深度、系统的企业价值提升整体解决方案,助力中小企业更好的整合企业发展所必需的人才、资本与资源。

  4!根据客户企业需求,学院推出股权合伙落地服务商-合伙邦,企业上市孵化服务商-GIPO等子品牌,提供长期的企业价值托管以及陪跑服务!5!学院设有企业价值提升私董陪跑社群--产融岛,学员可通过长期的产融运营互助社群圈层,让企业价值提升变得更容易!6.学院学员可通过广东产融集团成员,一站式企业服务共享平台-波士邦,享受企业价值提升过程中所涉及到的600多项由数万家严选服务商提供的企业全生命同期服务!课程四大价值:一、研判战略机会,明确品类名、品牌名、定位语、信任状、增长策略等。

  学员企业须符合下列条件之一:年营收5000万以上的中小企业主/高管;近三年有上市意向的成长型企业主/高管;十年内有志向成为细分行业寡头的产融型企业家。私董社群落地陪跑服务:1!根据企业实际情况、企业所处位置与资源匹配能力量身定制商学课程;2!私董班由一名Z深企业教练、一名陪跑官与多名私董会成员构成,通过众智众创、共享共责的保障智库输出。3!根据客户个性化需求,提供针对专题项目的方案设计课程,让企业主与高管团队达成理念思维同频的同时,获得可具体实施的落地方案!

专业战略定位培训

  课程教练基本要求:价值观要求:1。利他主义:永远把为他人创造价值放在D一位;2!务实主义:以落地出结果为导向,拒绝成功XUE与或理论派;3.长期主义:不以赚快钱为目的,愿意做长期价值的时间朋友!能力要求:1。大学本科以上学历,10年以上企业创业HUO管理经验;2!对本土中小企业的基本特性有深刻的理解力与洞察能力;3!对成长型企业的战略规划、整体运营有系统的布局能力;4.有极强的自我革新与进化能力,极强的环境适应能力;5。

   深圳前海产融商学院有限公司是一家专注管理培训的企业,在战略定位精品班领域深耕十几年,对于战略定位,有着敏锐的市场嗅觉,丰富的优化经验,扎实的技术团队。秉承互利互惠,合作双赢的理念,坚持客户至上,信誉的原则。致力于从多渠道,多方位,多平台为客户提供的战略定位精品班服务,并受到了客户的一致好评。


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  与大多数成G学培训机构打鸡血、传统商学院讲理论不同的是,前海产融商学院不以兜售高价课程为目的,秉承“让企业更值钱”的企业使命,学院围绕中小企业成长所必须的战略定位、商业模式、营销增长、股权架构、财税筹划以及资本运作六大纬度,通过“商学同频+私董陪跑+服务众包=落地出结果”的服务体系,帮助客户企业大幅度降低企业价值提升的学习成本、时间成本以及试错成本。学院绝大部分企业教练/专家团队均来自企业经营管理的操盘手与实践者,他们在创业创新、企业管理、战略规划、产业资本以及金融资本整合运营方面均有着丰富的经验与洞察力,尤其是曾付出过昂贵学费或试错代价之后,才有资格传授商业智慧以及提供企业价值提升服务!


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   公司是一家以管理培训为主的企业,主打战略定位,更多产品详详情请拨打电话:13923779583雄明 或到访广东省深圳市福田区福华一路兆邦基金融大厦20楼。深圳前海产融商学院有限公司期待与您一起合作共赢,在追求低价格高效率,快速度的同时,更注重质量的保证,努力为客户做好每一件产品,做到在成长中求发展,始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。

  战略定位-企业增长的原点从5000万到6000万,加强内部管理就可以实现.但从5000万到5个亿,甚至几十亿一定靠战略定位--前海产融商学院。它们都曾重构战略定位,并实现指数级增长:课程内容:第一天上午:1。商业竞争的演进2.客户心智的规律3.白热化竞争时代成功增长的关键第一天下午:1.定位的具体工具与方法2。定位的三个基本原理3.定位的四大核心战略要点第二天上午:1.战略定位的运营配称2!战略定位的规划流程3!

什么是市场补缺式定位战略 ?
市场补缺式定位战略 这是指企业把自己的市场位置定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上的策略。当企业对竞争者的市场位置、消费者的实际需求和自己经营的商品属性进行评价分析后,如果发现企业所面临的目标市场存在一定的市场缝隙和空间,而且自身所经营的商品又难以正面抗衡,这时企业应该把自己的位置定在目标市场的空当位置,与竞争者成鼎足之势。采用这种市场定位策略,必须具备以下条件: (1)本企业有满足这个市场所需要的货源; (2)该市场有足够数量的潜在购买者; (3)企业具有进入该市场的特殊条件和技能; (4)企业经营必须盈利。
网络推广战略价钱战略是怎样的?
网络推广战略价钱战略1、定制定价战略定制定价战略的中心是价钱会变化,依据消费者的需求停止针对性的定价。要实行定制定价战略,需求停止材料的搜集,树立数据库,将每一个客户都当成是一个独立的集体。定制定价战略常适用于效劳类,如*传达效劳、网站优化推行、网站关键字推行等,需求依据客户的需求停止详细的剖析,确定其难度,从而定制出一个合理的价钱。
2、低价定价战略低价定价战略可以说是一种耳熟能详的定价战略,低价定价战略的中心是薄利多销和抢占市场。薄利多销的前提是商品的需求量大,消费的效率高,就如日常的生活用品纸巾、洗发水等。而抢占市场适用于一个新商品的发布,爲了进步市场的知名度,爲了树立消费者的认知,新商品的低价定价战略是一个不错的选择。3、拍卖定价战略拍卖定价战略是一种较爲新颖的定价战略,物品起始的价钱十分低,甚至爲零,但是经过一番消费者的抢夺后,其价钱便会有限制的下跌。甚至其竞拍的价钱会高于货品普通的价钱。如一些数量稀少难以确定价钱的货品都可设置拍卖定价战略。拍卖定价战略的前提是稀少、市场需求大。


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