项目负责人亲自参与方案制作，并在施工过程中做到的流程控制！10.危险源排查，施工前做到不低于三次危险源排查!1所有施工人员购买团险，搬运设备购买相应保险.以上几点就是在制作设备搬运方案时应当注意的方面！设备搬运公司应根据设备搬迁项目的工程特点和业主确定的工程目标成立项目部.精心组织施工，确保在规定的施工期限内提前完成设备搬运、安装及设备调试工作!在质量方面，严格遵循我公司《质量手册》，精心组织施工，确保按期交付使用，工程质量达到每台设备一次交验合格率，确保设备搬运工程，塑造精品工厂搬迁工程.
建立搬迁数据库，对所有设备建立搬迁、搬运档案资料.按施工组织设计要求，项目班子马上到位，各部门成员各尽其职!即施工管理部着手修建临时设施，厂区临时电源敷设，前期施工人员到场，技术质管部进一步细化图纸，编制详细的作业指导书和项目质量计划!物资管理部应根据施工组织设计的要求，组织施工工机具和施工机械迅速到场，并根据技术人员提供的材料计划组织施工材料进场。对关键和重点设备要搬迁前认真学习消化技术文件并编制相关作业指导书。
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机械设备：运输车有营运证件、车辆年检合格证在有效期之内，司机应该具备双证，证在有效期.吊车、叉车车辆年检合格证在有效期之内，司机应该具备双证且还应有具备特殊工种操作证，证在有效期！开工前对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底。所有参加施工人员均应熟悉现场、规范、规程要求，做到人人心中有数，不盲目操作!按照规范要求，对所有施工工机具，清洗设备，劳保用品等做好检验、验收、储存、保护工作.
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4）临时设施的确立：施工人员的生活保障设施；工机具房、材料库等设施；施工现场用水准备；施工现场临时用电准备!技术管理方面：机械设备工程师，主要负责该项目的机械设备安全使用工作.吊装工程师，主要负责该项目的机械设备搬运、吊装就位工作！人员及机械设备落实：施工作业人员持证上岗，核查证书有效期！管理人员均持专业证书上岗，并拥有丰富的现场管理经验及工作协调能力，遇事不慌不乱能够按照公司的程序正确处理各种事项.
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检查时要作出详细的记录，并由双方代表签字保存.设备搬运前的施工部署应该注意施工总目标、施工准备、施工总体部署、施工协调这四点!在设备搬运前需要制订一套完整的设备搬运方案，尤其是在需要搬运的设备数量较多的情况下，更要将搬运方案做到好，要考虑多方面因素，从多个维度完善方案，将所有需要解决的问题以及解决方法汇总下来，好以PPT的形式图文并茂的展现!设备搬运方案的制作和搬运过程中应当考虑的因素一套较为完善的搬运方案需要先将搬入和搬出的场地示意图画出！
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