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ISO和ISO9000族标准
ISO是国际表转化组织。ISO9000族标准是ISO/TC176（质量管理和*技术委员会）制订的所有*。其核心标准ISO9001：2008《量管理体系要求》是治理管理体系认证所依据的标准。
科学总结 理论精华 伟大贡献
ISO9000族标准是全球良好*积几十年之功编制而成的人类历史上*套质量管理*。是发达国家多年管理经验的科学总结，也是全球质量科学的研究成果和理论精华。是*化组织在世纪之交对人类的三大贡献*。
提高质量 降低成本 赢得市场
ISO9001质量管理体系的管理对象是产品质量。通过充分识别顾客要求，减少、消除、预防顾客的吃醋满意。以取“提高质量，降低成本，赢得市场”一石三鸟之效果。
透明化 程序化 结构化
ISO9001标准给出了适合于所有资质的*的管理框架。通过将这一管理框架与本组织时间的结合，各类组织奖建立起属于自已的“游戏规则，”实现在游戏规则面前人人平等的透明化、结构化、程序化，变粗放型的“人治”为集约型的“法治”管理。
过程控制 系统管理
这是ISO9001的基本管理规则。其实质是将管理前移，用“过程控制”“事先预防”“一次做对”取代传统的“结果管理”“事后把关”。用“体系”的方法在组织内建立起以产品实现为主线，以文件化为载体的管理系统，实施*，全过程，全员参与的系统管理，实现管理升华。
持续改进 铸就*老店
ISO9001倡导管理体制机制改变。要求认证组织建立自我发现，自我完善的持续改进机制，实现长效管理。通过各种检测自我找差距，村球改进。从容面对复杂多变的内外部环境，随需而变，与时俱进，铸就活力永存的“*老店”。
