点击图片查看原图 企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利一*在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的营销团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销经理”————您准备好了吗？
本课程<<狼性营销团队建设与管理>>是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，从而锻造营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、*授权7项指引、激励下属8种手法、会议管控*利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造*法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销经理，从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队！
三、课程收获:
1、锻造狼性超强团队的7种特征
2、锻造提升营销经理5项胜任力
3、锻造营销经理招聘甄选7种技术
4、锻造营销经理三维沟通6大策略
5、锻造营销经理绩效考核7大工具
6、锻造营销经理*授权7种绝招
7、锻造营销经理激励下属8种手法
8、锻造营销经理执行力6大技能
9、锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝