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佛山家具企业人力资源精细化管理

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品牌: 谷唐
型号: 谷唐
规格: 谷唐
单价: 1.00元/个
起订: 1 个
供货总量: 1 个
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地:
有效期至: 长期有效
最后更新: 2014-06-16 15:45
浏览次数: 25
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公司基本资料信息
 
 
产品详细说明
    企业人力资源精细化管理,是人力资源向人力资本转变过程中必不可少的环节。企业之间的竞争,*终都是人才的竞争。如何为人才的发展,培育土壤,不断引进良好人才,实现组织管理*优,已成为企业家们的头等大事。股权激励、重点人才计划、人才*库等企业人才管理的方法多样化,可见人才争夺战已白热化。那么,企业的人力资源体系能支撑企业战略发展规划吗?这就需要未雨绸缪,建好鱼塘了。谷唐咨询一直秉承“授人以鱼,不如授人以渔”的理念,在经过客户的层层筛选,与同行*企业的实力较量后,*终人力资源精细化管理咨询项目赢得合作。现将案例分享,为更多企业的人力资源管理提供样本。
  
项目目标:
 
打造适合甲方的人力资源管理系统,有力支持甲方的战略发展。
组织架构、部门职能和岗位分析
人力资源部门建设
企业绩效管理
企业薪酬体系
人才选拔体系
人才发展体系
员工关系管理
企业文化打造
 
项目周期:12个月
 
项目规划:
人力资源系统分析诊断和测评阶段
人力资源系统建立 
试运行后检讨及优化 
 
    谷唐资询由客户需求带动发展,以口碑营销为主的模式,通过辅导客户强大而强大。在将事的精益管理之后,又打造人才领域的精细化管理,深得客户心。“不浮于术,不采华名”,谷唐持久专注于将事和人的管理做到*!
 
谷唐战略人力资源精细化咨询项目模块
 
人力资源现状盘点
制定战略人力规划框架
人力资源SWOT分析
组织气候与人才温度预测
人力资源现状分析、配置规划
人才队伍现状分析、提升计划
人力资源管理与良好实践对比
人力资源管理流程标准化设计
激励机制设计、人力成本管控的落地
 
谷唐战略人力资源精细化咨询项目适合情况
 
现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求
对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划
人力资源战略和规划不适应企业的战略目标,两者发生错位
企业人力资源战略和规划缺失,人力资源管理者整天忙着救火
缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划
人力资源战略和规划不能落地,各个人力资源模块各自为战,形不成合力
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