项目目标:
打造适合甲方的人力资源管理系统,有力支持甲方的战略发展。
组织架构、部门职能和岗位分析
人力资源部门建设
企业绩效管理
企业薪酬体系
人才选拔体系
人才发展体系
员工关系管理
企业文化打造
项目周期:12个月
项目规划:
人力资源系统分析诊断和测评阶段
人力资源系统建立
试运行后检讨及优化
谷唐资询由客户需求带动发展,以口碑营销为主的模式,通过辅导客户强大而强大。在将事的精益管理之后,又打造人才领域的精细化管理,深得客户心。“不浮于术,不采华名”,谷唐持久专注于将事和人的管理做到*!
谷唐战略人力资源精细化咨询项目模块
人力资源现状盘点
制定战略人力规划框架
人力资源SWOT分析
组织气候与人才温度预测
人力资源现状分析、配置规划
人才队伍现状分析、提升计划
人力资源管理与良好实践对比
人力资源管理流程标准化设计
激励机制设计、人力成本管控的落地
谷唐战略人力资源精细化咨询项目适合情况
现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求
对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划
人力资源战略和规划不适应企业的战略目标,两者发生错位
企业人力资源战略和规划缺失,人力资源管理者整天忙着救火
缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划
人力资源战略和规划不能落地,各个人力资源模块各自为战,形不成合力


