巴图鲁PK传统汽车配件交易模式

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2000年，您错过了与阿里巴巴的同行； 2003年，您与淘宝擦身而过； 2010年，您未能搭上京东的高速列车。 

2013年，您还要错过巴图鲁吗？！ 

巴图鲁PK传统汽配交易模式 

一、客户分散，终端市场切入有心无力（传统模式） 

巴图鲁模式：通过平台线下开拓、线上技术等优势汇集汽修厂即时采购需求。让商家在迅速切入终端市场的同时，更加提高交易效率、节省营销成本  

二、商家过分依赖*市场，经营成本逐年增加（传统模式） 

巴图鲁模式：一条网线即可汇通天下交易，打破企业对*市场的依赖，节省了对黄金旺铺高昂的投入  

三、交易链长，商家利润被中间商层层盘剥（传统模式） 

巴图鲁模式：*短的交易链，商品直达需求终端，提升利润率，让利润真正回归商家。  

四、无法形成*优势，陷入仅靠价格竞争的恶性循环（传统模式） 

巴图鲁模式：以成交量、评价等方式打造*优势，形成以*赢得竞争的良性循环  

五、竞争激烈，买方反逼商家，致使账期过长、退货无序（传统模式） 巴图鲁模式：网购支付模式，货、款清晰，资金*流转。  六、销售人员*化要求高，人员的培养周期长，严重制约企业发展（传统模式） 巴图鲁模式：以技术手段，将*化的交易变得简单，大大降低了企业发展对*销售人员的依赖，让企业高速发展不再受限。