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伊丽莎白*窗帘加盟专卖店是怎么开晚会的
一、 伊丽莎白*窗帘加盟专卖店要总结当日销售情况
b 叮嘱伊丽莎白*窗帘加盟店员定金收讫情况，督促测量人员测量的尺寸是否准确无误，跟总部联系后，是否有现货，若无需要几天到货，及时跟客户沟通，以便客户误解，给我们的工作带来不必要的麻烦。
c 安排晚上伊丽莎白*窗帘加盟店铺地板清洁工作
d 根据需求可做简短培训
1 审核伊丽莎白*窗帘加盟专卖店内当日销售帐物情况，填写好当日订单报表，再次确认窗帘尺寸，款式，和货号，以免做错尺寸，款式。
2 伊丽莎白*窗帘加盟专卖店营业款核对并妥善保存，留好备用金
3 检查伊丽莎白*窗帘加盟专卖店内电器设备是否关好，杜绝火灾隐患
4 检查伊丽莎白*窗帘加盟专卖店门窗是否关好，店内是否还有其他人员
5 锁好门窗拉下安全防护门
伊丽莎白*窗帘加盟店长培训内容有：
1、建立伊丽莎白*窗帘加盟店当日销售目标
1）目标的作用是什么？
要让店员明白我们今天做的是什么，要完成多少，空闲时间不能闲聊，不能靠墙，不能坐着打盹。目标要天天立，只有这样才能调动我们店员的积极性，他们工作起来才有动力。
2）目标是如何建立的？
按来访客户定，每进来一位，都要了解客户的住房、单位、兴趣爱好以及其家庭装修风格，争取去客户家测量尺寸。每个店员一天*少测量一个尺寸。
伊丽莎白*窗帘加盟店的奖罚制度一定要当天定当天罚！！只有这样才能更积极的调动起员工的积极性。
2、伊丽莎白*窗帘加盟店详加的计划
1）计划是通往目标的地图
2）做计划要集思广益，群策群力
3）时间表是计划的纵轴线
4）要将每个时段的工作具体列出
5）要将人员的分工和责任落实
3、积极行动
1）店长是个鼓动者：行动要靠心态推动
2）店长是个督导者：店长一定要监督和指导下属工作
3）店长是个调整者
招商电话：010-82025699 /18610309416蔡经理 13811868878王经理
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