精益自动化实施咨询

项目收益：

l  通过“机器换人”，推动企业转型升级；

l  实现企业的精益布局，生产流程优化；

l  实现流线化生产更均衡和有序；

l  人、设备、品质的安定化；

l  浪费减少，导入标准化管理；

l  可持续性保持现有成果，低成本维护；

l  保障产品的工艺研发和新产品的实施；

精益自动化实施咨询项目模块

l  “机器换人”项目实践规划；

l  IE手法的改善应用；

l  精益自动化工具、作业台、物流器具等设计；

l  精益生产流程改造设计；

l  产品工艺研发流程优化；

l  精益仓储物流设计；

l  工厂精益布局规划；

l  工厂整体自动化解决方案设计；

l  自动化改造实施辅导；