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　　世界*品协会中国代表处首席代表兼执行长欧阳坤对《新民周刊》表示，现在中国*品的消费已经“从娃娃抓起”。古驰就推出了给中国学生的书包，这在欧美市场是难以想象的。“现在中国的00后都开始用*品，一些家长自己可能是富二代，对*品耳濡目染，而且孩子之间的攀比风愈演愈烈，很多家长如果开的车不够档次，都不好意思去接小孩。”欧阳坤说，这一现象是很讽刺的，中国已经是一个极端物质化的社会，而**也借机推出只针对青少年的产品来“讨好”中国未来*品消费者。“如果这个孩子从10岁开始接触这个*，那么他至少还会用上二三十年，这对于*品而言是很值得培养的客户。”
　　此外，各大*品生产商也希望借助中国互联网“吸金”。法国LVMH集团曾表示，如果*品打死都不上网络，那就等着进博物馆吧。阿玛尼旗下*品*Emporio Armani于2010年11月26日在华网上商店正式启用。古驰、巴宝莉和意大利制鞋商Tod's SPA也都有计划要从中国呈爆炸式增长的网购人群中获利。
　　由于中国*品消费者年龄普遍低于国外，所以网购也是这群人愿意尝试的一种方式。在罗德公关推出的《2010中国*品报告》中，近半数受访者愿意在线购买*品，54%的怀化受访者和47%的怀化受访者已经为此做好了准备。而女性消费者的支持人数相对较多，比男性消费者高出10%。产品的可信度以及看不到实物的不确定性，是受访者对*品网络消费的大顾虑。而关于*品网络消费的驱动力，支持网购的受访者表示，无论是当季新品还是过季款式，产品品质的保证和优厚的折扣对他们来说是*重要的。
　　创立于2006年的时尚购物B2C网站呼哈网走到了各大*品商的前头，于2009年4月正式聚焦高端*品，业绩呈现两位数的增长。“2010年高盛有份报告说，如果*三大**想要覆盖中国70%的人口区，至少还要开550家店。而在中国开一家**品门店，就需要3000万人民币的投入。而且，还需要人员培训等很多方面工作跟上。”胡德琦认为，*品门店其实未必很赚钱，而是承接这一*宣传教育的工作，反而这几年中国消费者的网购比重越来越高，尤其在那些门店暂时到不了的二、三线城市。