盖勒普咨询-----成本革新/成本管理咨询

产品名称：成本革新咨询

产品通用名称：全面成本革新、全面成本管控咨询

产品描述： 

   GELLEP成本革新模块结合国内的经营现状，集数十位**，历时数年研发出的拳头产品。

   成本良好是企业决胜*为关键战略之一。

   GELLEP的成本革新系列产品，按照经营价值链结合各领域*管理理论，对企业运作的各环节进行*审视，从企业的整体出发，协调各个部门、各个环节间的关系，要求企业的供应链、生产和销售等环节进行全面和综合的成本节俭、成本控制体系的构建。确立企业的竞争优势。

   成本革新系列产品，导入战略采购、价值工程、精益生产、综合生产效率管理、自动化等*理念，理念*突破，从供应链、财务管理、生产品质、设备维保、市场开发、动力系统、仓库管理等方面进行多维度、全面的成本革新工作展开，快速达成成本节俭，达成成本革新目标。

产品特点：

      1.快速：一周内导出300项以上成本项目，全员系统成本控制理念养成；

      2.全面：高、中、基层全员参与；销售、设计、采购、制造、服务全领域开展；

      3.显著：销售成本、采购成本、制造成本显著下降，利润年增加500万元~5000万元；

使用范围：

1.制造业年产值1亿元以上；

2.服务业年产值5千万元以上的成本管理革新。

实施周期：

     12个月

实施效果：

     1.产生100个以上超过1000元的成本改善事例，总额500万元~5000万元快速达成成本节消减的目的；

     2.完成200~500个成本项目的实施，管理体系精细化效果明显；

     3.培养2~5名公司的成本控制队伍；全员成本意识有很大提升；

     4.召开干部之间的问题研讨会超过100场次，召开员工小组活动超过200场次，制订超过100份员工一点培训课，团队氛围提升显著；

     5.构建企业全面的成本管控思维，跳出传统的成本控制框架，从公司的整体经营视角，进行成本控制；

     6.建立起适合企业具体情况的标准成本控制体系。