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*是个好东西
尤其是这几年来说，*对于产品还是企业来说，都是一个放不开的东西
甚至在未来几十年里，*的作用会越来越重要。*的作用不是一锤子买卖，而是在反复购买过程中让用户认可这个*。
从商业的本质去理解*时，当企业意识到*能够给产品带来溢价的时候，就一定要做它，你不做，别人也会做。不可否认的是越来越多的企业意识到这个问题
但是作为初创企业来说，自己的企业甚至产品缺乏*度、辨识度以及*性，在这样的条件下跟着大*的步骤做*确实显得有点“人傻钱多”
初创企业在初始阶段更加重要的是提高自我*的被发现、被认识、被记住这三个阶段
对于初创公司而言，包括老板在内可能都认为谈*是一件很*的事情，需要长时间的打造。营销和市场是以销售为驱动的，是对结果负责，初创企业应该更多的是去创造业绩而不是营造*。
事实上，真正的*概念是一定不会对销售结果负责的，它是一个自然而然的结果。一家企业，只要市场做得好，营销做得好，只要整个过程都做得很好，那么*就会好。
换句话说*是与营销相辅相成的，初创企业应该在做好营销的同时营造良好的*效应，而不是单单的用业绩去衡量*影响力
当然，初创企业在塑造*的同时要注意“马太效应”--指“好的会更好，坏的会更坏，多的会更多，少的会更少”。在每个行业里的*名和*后的一名差距会越来越大，这完全是由*的效应产生的差距。
初创企业*的“马太效应”是加剧的。所以不做*，也许是因为还没有意识到做好*带来的溢价。如果在*上跑得不快一点，就很容易掉到马太效应里。
因此在出现问题时不仅仅要及时解决问题，更要不断的开拓新的方式将*好的一面传递的更远。
不管你做的是什么产品，大家都要想办法成为顾客，去真正了解顾客在想什么，在用什么，而不是去想象你的顾客。
不要用所谓的套路，所谓的经验去验证你认为的理论。很多国外有名的公司，大企业的经验有时候用不到初创公司身上，不要犯经验主义的错误。“拿来主义”并不一定有好的效果。
