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管理好美容美发店的员工妙招

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-10-15  浏览次数:17
在美容院行业从来不缺专业的美容师,之所以很多美容院的经营者会说店内总是缺员工的话,也大多是因为美容院的人员流动性太大。留不住顾客是美业中常见的问题,不少老板也为此感到无奈和心累。想要自己店内的美容师都能够衷心为店铺服务,对店铺不离不弃,这应该是美容院老板都非常向往的。现在让欧泉美业来为大家简单的介绍四个小妙招,帮助大家更好的管理员工。
  
1、将合适的人放在合适的地方
  
在这个世界上不会有两片同样的树叶,也不会有两个相同性格的人。因为性格差异,所以也决定了并不是所有人都适合做美容师。性格外向机灵的人在工作中也会更适合做销售型的岗位,而性格内敛的人则是更适合做幕后工作。将合适的人安排在合适地方,这样也能非常有效的改善其员工的流失率。
  
2、认可和赞同
  
当你做某件事情的时候,有人对你的行为表示赞扬,这样是使得你在未来做起这件事情的时候会更加用心,坚持将它做好。因此,在管理员工的时候一定要懂得适时认可和赞同。认可和赞同其实对于美容院的员工来说其实也是非常重要的,它能帮助员工树立正确的价值意识,对自己的工作产生较强的自信。
  
3、制定职业成长计划
  
进店从基层美容师做起,但没有谁愿意一直只做一个美容师。为员工制定长期有效并且实施有效的成长计划,不管是晋升还是涨工资,至少要让你的员工知道自己要通过什么样的努力去满足自己的愿望。因此,制定成长计划也是非常重要。
  
4、团队氛围
  
经常会听到这样一类辞职的原因,工作氛围不好,每个人都死气沉沉不好相处。人们在选择工作的时候无疑是会选择各方面都心仪的,薪资待遇,团队氛围,工作岗位,等等。因此,团建活动也不能少。平日里员工生日,或者业绩奖励时,多多增加美容师之间的交流机会,促进更多美容院整体的和谐。

特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


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