确保接收区域有快速操作所需的空间!创建预先确定的拣选路径，以便更有效地在仓库中移动物品!缺乏沟通是物流链中的一个巨大挑战!有效的沟通能大限度地提高生产力!如果每个参与供应链决策的人都站在同一个立场上，那么仓库将能够更快地计划和执行发货.这可以通过使用正确的应用程序、软件和其他工具来实现。时间管理这是一个重要的考虑因素，可以归结为准备好履行订单和发货的程序.订单挑选不应该花费太多的时间，它成本您的商业资金!
亚马逊推出了新的“一英里”送货计划，迎接了自己完成一英里送货的挑战!根据这项计划，司机现在可以访问亚马逊的送货技术.他们将接受实际操作培训，并享受公司某些资产和服务的折扣.这还包括车辆租赁和保险的特权！简而言之，亚马逊已经授权司机开始自己的送货业务。趋势三：仓库采用语音技术仓库中的语音技术图片提供：freepik!com语音技术可以有效地使仓库管理更加经济。通过将语音技术与WMS集成，仓库运营商将能够借助互联网连接和耳机与WMS进行交互。
例如，如果一个拣货过程正在进行，而需求突然转移到一批难以拣货的物品上，那么WMS可以相应地转移分配。ARC咨询集团（ARCadvisiongroup）的研究分析师克林特•赖瑟（ClintReiser）说，智能批量拣选（intelligentbatchpicking）的应用已经渗透到电子商务行业.卖家正在使用仓库控制系统和自动化来完成批量拣选任务!这样的系统允许卖家在其他订单的浪潮中快速添加紧急订单。
为了有效地管理时间，必须消除对库存位置的猜测！库存准确性/跟踪库存应始终存放在正确的位置，正确标识的区域.准确度或货物跟踪的细目可以追溯到几个方面!可能有不正确的收据和采购订单!如果通过手动跟踪系统记录信息，则应始终验证其准确性!您的仓库员工也必须经过适当的培训，以便处理来自其他部门的错误。更有用的基于在线的云管理软件可以为您的整个仓库操作带来更高的准确性和透明度.顾客期望如今，客户已经学会了比以往任何时候都更期待，包括更短的发货时间的订单准确性和令人惊叹的客户服务！
如果满足上述目标，仓库管理将显著提高生产和组织的整体效率。强有力的仓库管理将确保：生产的顺利进行适当的布局管理，减少物料搬运和设备搬运减少损耗和损坏消除被盗和损坏的可能性保护环境，减少污染！鼓励降低成本和提高效率仓库设计仓库设计是一门将货物和材料储存起来以减少浪费、降低运输成本和提高安全性的艺术.仓库设计考虑的各种因素如下：方便的物料处理，包括收货、发货和储存!便于材料和人员的监督采用适当的方法减少和控制货物的报废.
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事实上，电子商务航运公司ShippingEasy已经决定指挥棒!它将把自己的运输软件与亚马逊的Alexa设备集成在一起，使仓库管理人员能够方便地管理订单、打印运输标签和处理订单履行任务.ShippingEasy的首席执行官凯蒂•梅（KatieMay）说：“对于那些坐在键盘和条形码扫描仪旁的人来说！你可以通过向Alexa发出语音命令来完成这项工作，而不是通过打开电脑选择运输服务来中断包装过程。”趋势四：使用无人机和仓库机器人补充体力劳动未来仓库电子商务巨头亚马逊正在使用无人机进行库存管理，并加快提货和包装过程。
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