招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分.只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式.招商策划要知己知彼，把握优势商场如战场，古人总结的"知己知彼，百战不殆"这一法则同样适用于当今的招商过程!招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"！"我方"要成功地将"对方"吸引过来，必须具备两个根本要素。
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简单说,你的项目主要想靠什么赚钱?你别广告费也不愿意投,加盟费还想多要,物料还必须进你的,后期服务费还一年收多少钱,还不提供什么具体盈利帮扶服务.比如河南有些胡辣汤品牌！加盟费几万,十几万,加盟商去店里就学个怎么烧汤,胡辣汤料还要从总部进,总部也不教授核心配料技术,甚至加盟费每三年收一次,令人想不到,每年还学别的品牌收服务费,但却不提供任何服务,因为他根本没有什么招商运营服务团队.这样的结果就是:总店生意特别火,没有一家加盟店做活的。
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6,不懂如何投放广告,花钱没效果:推广渠道千千万,没有专业推广团队,一味相信广告渠道商,总不能一个个试试.费钱、费力、缺少全局性推广布局！7,盲目相信竞价和官网的作用:轻信所谓技术公司、广告渠道商,本来招商费用少,不注重品牌口碑布局,一味自信品牌,想通过快速竞价投放来收单,用创收维持招商。8,电销团队不够专业,签单率低:引流已经很难,电话接待人员无统一话术,无邀约方案,无电销团队管理方案,浪费数据,成单差！
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我方必须拥有自己的优势，这种优势对"对方"要有吸引力。我方要了解"对方"的需求，并告诉"对方"我们能满足他的需求！在招商的策划过程中，人们要对这两个根本要素加以细化!招商策划要把握时机，适度超前完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划-信息的收集-双方接触-洽谈-签约-项目筹建-建成投产（开业）！从这个过程中我们可以看出，招商策划处在阶段，是整个招商过程的开头，所以，招商策划往往要提前进行，适度超前.
我们为客户树品牌、建渠道、销产品、做成果！招商外包就是指企业把与招商有关的工作全权委托给拥有专业招商外包技能的我们去做，企业只需集精力经营研发好自身的核心业务和关键性领域.专业的招商业务交给专业的团队，企业只是在战略上进行全程监控，其他招商风险全部由我们承担.一般来说，招商外包一般包括如下其中业务的外包，具体外包业务视企业自身情况而定!渠道盈利模型设计招商产品组合策略招商项目的包装与策划招商项目广告创意设计招商项目推广与广告招商客户邀约招商会议营销招商培训与管理招商谈判与渠道构建招商顾问服务：从成功案例中总结经验，从失败案例中吸取教训围绕招商工作剖析多个经典案例,根据企业资源情况和发展阶段安排相应的专家授课,邀请理论知识和实践经验丰富的师资力量和专家团队,以实训化、手把手的方式为企业提供商业模式确定、品牌规划、营销战略、招商会议识别、客户签约后期维护等培训！
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