SYNRI为客户提供进一步的各类业务流程外包服务（BPO），以咨询的专业方案设计能力加上业务流程外包的持续落地能力，补足企业的业务与管理瓶颈。具体的业务流程外包包括但不限于以下服务：
1.营销外包：为您提供基于目标消费者的精准营销咨询和运营外包服务，具体包括：
1) 以客户为中心的营销转型策略：精准锁定目标客户群，并提供最直接有效的基于互联网模式的创新型营销策略和全流程客户体验管理；
2）会员制规划设计及运营外包服务：建立有效的会员制机制，形成企业与消费者之间的线上线下多线联系；精准分析会员购买需求，进行会员互动及日常运营服务，有效提升会员忠诚度；
3) 营销活动运营外包服务:筛选营销活动的目标受众，进行精准营销活动策划设计、执行及评估。
2.电子商务外包：SYNRI电商专业团队为企业提供从业务规划到运营外包全面服务：
1）电商业务咨询服务。为传统品牌开展电商提供电商业务规划、运营策略等咨询服务。
2）O2O业务规划及IT支持落地，社会化营销等服务。
3）为客户提供托管的代理运营，进行全网渠道销售。
3.采购外包：SYNRI为企业提供采购业务外包服务。从采购管理体系规划（包括采购品分类及采购策略优化、供应商管理、采购组织及流程优化、采购业务信息化）到采购管理的执行与监控、数据分析优化等，帮企业实现采购管理专业化和精细化，最大程度的降低企业采购成本，规避采购风险。
4.管理代运营：为了保证企业战略转型或管理变革的一致性和持续性，SYNRI将通过常设的“战略变革项目管理办公室”以及关键管理岗位的运营外包，帮企业进行所有变革项目的统筹管理和有序推进，优质业务流程外包BPO企业，规避过程风险，并帮助企业培养核心管理团队。
5.知识管理运营外包：SYNRI的知识管理运营外包工作将帮助客户实现知识管理和业务的紧密结合，促进知识管理的深度应用，使知识管理成为企业战略落地的重要抓手。
6.人才培养外包：SYNRI帮企业进行人才培养体系的全面规划和实施落地，通过“线上线下结合”“理论实践结合”“系统化学习与实时学习结合”“培养与评估结合”等多种方式，帮企业提高人才培养效率，打造高效人才供应链。
SYNRI为客户提供进一步的各类业务流程外包服务（BPO），上海星磊企业管理服务有限公司,以咨询的专业方案设计能力加上业务流程外包的持续落地能力，补足企业的业务与管理瓶颈。具体的业务流程外包包括但不限于以下服务：
1.营销外包：为您提供基于目标消费者的精准营销咨询和运营外包服务，具体包括：
1) 以客户为中心的营销转型策略：精准锁定目标客户群，并提供最直接有效的基于互联网模式的创新型营销策略和全流程客户体验管理；
2）会员制规划设计及运营外包服务：建立有效的会员制机制，形成企业与消费者之间的线上线下多线联系；精准分析会员购买需求，进行会员互动及日常运营服务，有效提升会员忠诚度；
3) 营销活动运营外包服务:筛选营销活动的目标受众，进行精准营销活动策划设计、执行及评估。
2.电子商务外包：SYNRI电商专业团队为企业提供从业务规划到运营外包全面服务：
1）电商业务咨询服务。为传统品牌开展电商提供电商业务规划、运营策略等咨询服务。
2）O2O业务规划及IT支持落地，社会化营销等服务。
3）为客户提供托管的代理运营，进行全网渠道销售。
3.采购外包：SYNRI为企业提供采购业务外包服务。从采购管理体系规划（包括采购品分类及采购策略优化、供应商管理、采购组织及流程优化、采购业务信息化）到采购管理的执行与监控、数据分析优化等，帮企业实现采购管理专业化和精细化，最大程度的降低企业采购成本，规避采购风险。
4.管理代运营：为了保证企业战略转型或管理变革的一致性和持续性，SYNRI将通过常设的“战略变革项目管理办公室”以及关键管理岗位的运营外包，帮企业进行所有变革项目的统筹管理和有序推进，规避过程风险，优质业务流程外包BPO企业，并帮助企业培养核心管理团队。
5.知识管理运营外包：SYNRI的知识管理运营外包工作将帮助客户实现知识管理和业务的紧密结合，促进知识管理的深度应用，使知识管理成为企业战略落地的重要抓手。
6.人才培养外包：SYNRI帮企业进行人才培养体系的全面规划和实施落地，通过“线上线下结合”“理论实践结合”“系统化学习与实时学习结合”“培养与评估结合”等多种方式，帮企业提高人才培养效率，打造高效人才供应链。
SYNRI为客户提供进一步的各类业务流程外包服务（BPO），以咨询的专业方案设计能力加上业务流程外包的持续落地能力，补足企业的业务与管理瓶颈。具体的业务流程外包包括但不限于以下服务：
1.营销外包：为您提供基于目标消费者的精准营销咨询和运营外包服务，具体包括：
1) 以客户为中心的营销转型策略：精准锁定目标客户群，并提供最直接有效的基于互联网模式的创新型营销策略和全流程客户体验管理；
2）会员制规划设计及运营外包服务：建立有效的会员制机制，形成企业与消费者之间的线上线下多线联系；精准分析会员购买需求，进行会员互动及日常运营服务，有效提升会员忠诚度；
3) 营销活动运营外包服务:筛选营销活动的目标受众，进行精准营销活动策划设计、执行及评估。
2.电子商务外包：SYNRI电商专业团队为企业提供从业务规划到运营外包全面服务：
1）电商业务咨询服务。为传统品牌开展电商提供电商业务规划、运营策略等咨询服务。
2）O2O业务规划及IT支持落地，社会化营销等服务。
3）为客户提供托管的代理运营，进行全网渠道销售。
3.采购外包：SYNRI为企业提供采购业务外包服务。从采购管理体系规划（包括采购品分类及采购策略优化、供应商管理、采购组织及流程优化、采购业务信息化）到采购管理的执行与监控、数据分析优化等，帮企业实现采购管理专业化和精细化，最大程度的降低企业采购成本，规避采购风险。
4.管理代运营：为了保证企业战略转型或管理变革的一致性和持续性，SYNRI将通过常设的“战略变革项目管理办公室”以及关键管理岗位的运营外包，帮企业进行所有变革项目的统筹管理和有序推进，规避过程风险，并帮助企业培养核心管理团队。
5.知识管理运营外包：SYNRI的知识管理运营外包工作将帮助客户实现知识管理和业务的紧密结合，促进知识管理的深度应用，使知识管理成为企业战略落地的重要抓手。
6.人才培养外包：SYNRI帮企业进行人才培养体系的全面规划和实施落地，通过“线上线下结合”“理论实践结合”“系统化学习与实时学习结合”“培养与评估结合”等多种方式，帮企业提高人才培养效率，打造高效人才供应链。
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