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企业项目管理，就是站在企业高层管理者角度对企业中各种各样的任务进行项目管理，其主导思想是将企业的运作当作或者参照项目来进行管理，这是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。
企业项目管理高度重视信息交流。在信息技术高度发达的项目中往往都存在巨大的风险，如高 新技术项目，任何交流上的障碍都会导致灾难性的后果。而有效的沟通有助于人们更好的理解自己的工作，能促进项目组更好的合作。
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企业项目管理方法
1、目标要量化
目标量化要具体到每个细节，“客户满意度要提升20%、市场占有率要提升10%……”，对于所有需要解读的地方，一定要使每个人确认理解为止，济南市现代卓越管理技术培训学校,枣庄互联网企业项目管理案例,现代卓越管理技术培训学校,必要时进行抽查核实他们得到的信息是否理解。
2、方法要量化
在项目管理中，方法要量化往往被人忽视或者是弱化。领导给出了目标也进行了的解读，但没有给出方法或是给出的方法不适用。
这里并非要求所有执行人员千篇一律的刻板执行，但作为一个参考方法，能减少人员工作的浪费。特别对于基层管理人员来说，是实用的。至于高层管理者，枣庄互联网企业项目管理案例，则另当别论，因为他们面临的问题是要发挥自己的主观能动性接受任务，这点是基层人员无法达到的。
3、结果要量化
对于结果量化，上面有所阐述。这里需要提醒的是，枣庄互联网企业项目管理案例，结果不能只有一个，在一个大的结果下，应该有阶段性的小结果，以便不断地调整以适应新的情况，最终保证大的结果完全实现。
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济南现代卓越管理技术培训学校成立于2003年8月，是山东省较早的一家PMP培训、考试机构。经国家外国专家局培训中心授权，在山东省开展PMP（项目经理）ACP(敏捷项目管理师）、产品经理（NPDP）考前培训，并组织PMP、ACP、NPDP考试。
本着“不断创新”的理念，自成立之日起就致力于项目管理的推广与专业化服务。经过10多年的发展，业务范围已从单纯提供认证类的培训拓展到针对行业特点提供项目管理公开课，根据企业需求定制企业内部培训，项目管理的咨询等。
学校使命：
让企业没有难以管理的项目。
学校愿景：
为广大的企业和员工传播先进的项目管理知识和理念；
让先进的项目管理管理知识和理念助力企业和个人的快速成长。
让我们的员工在帮助企业实现价值的同时实现自我价值。
学校的经营宗旨：
坚持诚信、注重业绩 、勇于创新
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