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  • 产品名称:工程项目
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:1
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2020-12-27
产品说明

  具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价!17、过程后评价:指对工程项目立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析,找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生原因,使后评价结论有根有据,同时针对问题提出解决办法!7!可行性研究:对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证!其工作内容包括以下几点:①进行需求分析与市场研究,以解决项目建设的必要性及建设规模和标准等问题;②进行设计方案、工艺技术方案研究,以解决项目建设的技术可行性问题;③进行财务和经济分析,以解决项目建设的经济合理性问题!

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  ②完成施工用水、电、通信、道路等接通工作!③组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商.④准备必要的施工图纸!⑤办理工程质量监督和施工许可手续13!办理质量监督注册手续时需提供下列资料:①施工图设计文件审查报告和批准书;②中标通知书和施工、监理合同;③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;④施工组织设计和监理规划(监理实施细则);⑤其他需要的文件资料.14、生产准备工作一般应包括以下主要内容:①招收和培训生产人员;②组织准备;③技术准备;④物资准备。

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日喀则建筑监理_其它建筑钢材和结构件相关-西藏豪坤置业有限公司推广计划三
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  9、项目投资决策管理制度:根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔200420号),政府投资项目实行审批制;非政府投资项目实行核准制或登记备案制.10、工程设计阶段:①初步设计②技术设计③施工图设计11、施工图审查机构对施工图审查的内容包括:①是否符合工程建设强制性标准;②地基基础和主体结构的安全性;③消防安全性;④人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性;⑤是否符合民用建筑节能强制性标准,对执行绿色建筑标准的项目,还应当审查是否符合绿色建筑标准;⑥勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;⑦法律、法规、规章规定必须审查的其他内容.

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  3、工程项目分类:1)按建设性质划分①新建项目②扩建项目③改建项目④迁建项目⑤恢复项目2)按投资作用划分①生产性项目②非生产性项目3)按项目规模划分4)按投资效益和市场需求划分①竞争性项目②基础性项目③公益性项目5)按投资来源划分①政府投资项目②非政府投资项目4、建设程序:指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用整个过程中,各项工作必须遵循的先后次序!5、按照我国现行规定,政府投资项目建设程序可以分为以下阶段:①根据国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目建议书;②在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告;③根据咨询评估情况,对工程项目进行决策;④根据可行性研究报告,编制设计文件;⑤初步设计经批准后,进行施工图设计,并做好施工前各项准备工作;⑥组织施工,并根据施工进度做好生产或动用前的准备工作;⑦按批准的设计内容完成施工安装,经验收合格后正式投产或交付使用;⑧生产运营一段时间(一般为1年)后,可根据需要进行项目后评价!

  15。工程项目竣工验收、交付使用,应达到下列标准:①生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完,能满足生产要求;②主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出设计文件规定的产品;③职工宿舍和其他必要的生产福利设施,能适应投产初期的需要;④生产准备工作能适应投产初期的需要;⑤环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。16、效益后评价:是项目后评价的重要组成部分。

偷漏工程项目有哪几种?
偷漏工程项目:利用客户不懂装修,因此在施工项目单上有意漏项,到施工期间再增项增加报价。 虽有看似详细的报价单,但在计算施工面积的数量时有意加大面积:如重复计算施工面积(该剔除的不剔除),或不规则处按大尺寸计算面积。 材料以次充好:报价单上的材料与实际使用的不符,特别是基层采用伪劣材料以降低成本。或有意加大材料损耗,并借损耗之名加大工程量。 减少施工程序、偷工减料以减少成本:如本该刷六道油漆的只刷两道,水泥以次充好,木质基层不做牢固处理,楔头全部变成钉子连接,乳胶漆加水比例不对等。
工程项目管理是什么?
工程项目管理就是有步骤地对建设工程项目进行高效率的计划、组织、指导、控制,达到节约投资、缩短工期、保证质量的目的。工程项目具有特定的对象、时间的限制、资金的限制和经济性要求、一次性、特殊的组织和法律条件、复杂性和系统性等特点。其中一次性特点与我们建筑施工企业通常所说的“项目管理”中的一次性提法直接相关。任何工程项目作为总体来说是一次性的,不重复的,它经历前期策划、批准、设计和计划、实施、运行的全过程,最后结束。工程项目的这个特点对于项目的组织行为的影响尤为显著。


供应商信息
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装饰建材代理
公司地址:西藏日喀则桑珠孜区雪强路云台宾馆附近
企业信息
联系人:周强
手机:13648928088
注册时间: 2010-12-24
 
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