这种不恰当的团建，还不如选基础级别的团建：聚餐吃饭、玩个团队小游戏、亦或是群里面老板发个红包等.当然这种基础级别团建，只适合人数比较少的公司团队，上了20人，30人以上，甚至更多，还是需要正规专业的团建活动。以上的5点，可以总结为团建的五个维度1、情景场景维度；2、情感交流维度；3、共同经历维度；4、被满足维度；5、团建活动价值维度.我们任何一个团队，团建我们都可以从这5个维度去评估、打分和评判，这次组织的团建到底好不好，适不适合自己的团队!
面对团建，想必很多人都曾发出过振聋发聩的呐喊：我们为什么要团建？为什么要一堆不熟的人聚在一块玩完后更不熟!其实深思熟虑之后，团建的优点有很多：1、增强团队凝聚力，促进团队感情2、提升团队意识、打造团队3、释放工作压力，促进交友4、建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛5、 消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系6、有利于提高企业核心竞争力7、帮助企业增强企业文化8、有效加强企业管理!总的而言，团建意义深远，值得传承发扬。
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就像追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的更多需求，这是谋求进一步发展的基础。团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，关键看公司有没有满足员工的需求，团建要的就是公司的姿态!5、团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。团建活动形式各种各样，但有没有价值就不一定了!近些年出过不少奇葩团建，50公里徒步拉练、极限野外生存、玩低俗游戏.这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞.
全称是团队建设，又称作Teambuilding，从国外传到国内来（毕竟人家现代经济的发展和企业现代化都跑在我们前面），国内也是近几年才火起来的。简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作.同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求.团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。
滇池边团建主题
这个共同经历能很好的激发团队人员的归属感，企业凝聚力等，一盘散沙的团队和能并发能量的团队很可能差的就是这一点!团建，是一个团队展示风采、交流感情的大型活动！从学生到工作人员，都会组织团建活动!团建是指团队建设！为了实现团队绩zhi效及产出大化而进行的一dao系zhuan列结构设计及人员激励等团shu队优化行为.包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立高品质团队及促进协同合作等课题.团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
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活动的组织形式也有很多：有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放.团建的历史非常古老!早在轴心时代，即公元前800年-公元前200年，东西方就同时兴起了团建文化!在东方，孔子带领徒弟周游列国长达14年，还编纂出了一本团建语录《论语》，企业文化得以绵延几千年，堪称史上强团建!而在西方，苏格拉底也经常带着学生们拣麦穗拣果子，在团队劳作中体会人生哲理.在团建中苏格拉底发明了提拉米苏，他的杰出毕业生柏拉图还提出了知名的阿拉伯恋爱！
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