亚轩智库，为所有意欲谋取未来持续良性发展和进步的政府、企业和教研机构提供最具战略性和实操性的战略解决之道、运营解决之道、管理解决之道，打造中国战略力和实操力最为强大的思想供应智库。亚轩智库是由著名经济学家、管理学家、企业家资助设立的中国极具影响力的战略和管理智库，是中国组织管理研究和策划的样板品牌。

以国际跨界维度和未来前瞻视野全案策划，坚守实战为先、深度服务、度身定制的策划宗旨，使您的营销活动达到创意和实效的高度契合。亚轩智库营销策划涵盖营销战略规划、市场定位、品牌整合、营销组织管理、产品规划、影视创意制作、网络营销推广、跨界研究、企业形象设计、营销渠道建设与终端管控、连锁加盟体系建设，等等。

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融合了心理学、管理学工具，以震撼心灵的行为体验、心智拓展、心性修炼的方法，全方位认知自己的深层次心智蜕变和心智模式，深度破译领导力困境；以全情投入的情景训练，全面塑造卓越领导者的核心特质，掌握关键技术与系统思维方式，提升个人的魅力和影响力；以激情四射的思想碰撞，感悟丰富的领导智慧，汲取有效的领导方法，发掘最大潜能，达成愿景。

基于组织创造获取最大化价值取向，精准研判您的组织关键资源能力、各核心利益相关者的需求、资源禀赋和角色、盈利模型，以帮助您构建组织价值最大化交易结构模式。亚轩智库基于组织创造获取最大化价值取向，精准研判您的组织关键资源能力、各核心利益相关者的需求、资源禀赋和角色、盈利模型，以帮助您构建组织价值最大化交易结构模式。

基于组织战略目标和计划，确定作业任务和清单，进一步制定组织的绩效标准，建立战略管控的参照系；而后通过测量和监测实际绩效，并比对标准绩效，进行偏差分析和评估；设计偏差纠正或补救实施方案和组织体系；建立外部环境监控体系和执行主体的激励机制，激励组织系统各单元纠偏的自控制和自评价能力。

亚轩智库供应链优化管理聚焦于供应链计划管理、物流管理、采购管理三大板块，将信息流、物流、资金流进行主线管理和集成管理，按照亚轩供应链管理方法与工具，建立品质标准，建立OTD（准时交货率）、库存周转率、供应链总成本等关键考核指标体系；建立物料与生产的严格配套管理流程；布局规划储位设置；建立物料呆滞管理标准；建立综合标识系统；规划合理的存储方式；建立仓储安全系统；完善物料需求计划管理；建立战略采购计划；建立供应商管理体系，导入采购流程优化改善。亚轩智库供应链优化管理模式的灵魂是客户导向，客户导向型供应链组织方式以客户需求为中心，对价值链中的设计、制造（建造）和订货每一个环节进行分析，剔除非增值部分，创造仅由客户驱动的价值，持续改良；亚轩智库供应链优化管理模式的核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，利用尽可能少的资源创造尽可能多的价值；亚轩智库供应链优化管理的目标是优化改良供应链流程，建立具有内部逻辑关系的供应链管理系统；消除浪费，提高效率，降低成本，使供应链上的各方成为可持续、互利的战略合作伙伴；有效改善OTD（准时交付率）、库存周转率以及供应链总成本等关键运营指标，提升企业核心竞争力。

亚轩智库领导力系统导训融合了心理学、管理学工具，以震撼心灵的行为体验、心智拓展、心性修炼的方法，全方位认知自己的深层次心智蜕变和心智模式，深度破译领导力困境；以全情投入的情景训练，全面塑造卓越领导者的核心特质，掌握关键技术与系统思维方式，提升个人的魅力和影响力；以激情四射的思想碰撞，感悟丰富的领导智慧，汲取有效的领导方法，发掘最大潜能，达成愿景。

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亚轩智库战略规划本质上是帮助组织（国家或区域政府、企业、科研教学机构）设计赢得竞争的蓝本，基于深入挖掘时间纵轴（历史和未来）元素和全球市场经济社会全方位维度研判而设计竞争模式与竞争格局,导航企业跨越式发展的最优路径。亚轩智库建立了大型产业数据库、企业数据库和标杆样本，与全球行业领袖企业、国家与民间研究机构分享数据。亚轩智库强化战略规划与市场体系的融合，强调战略规划的实施落地，通过督导机制和战略成熟度评价体系关注客户业务和竞争力的进步。亚轩智库战略规划基于对产业链和产业的精准分析与趋势把握，帮助客户在战略规划过程中，关注存量与增量的结合，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置，致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源。

亚轩智库基于组织创造获取最大化价值取向，精准研判您的组织关键资源能力、各核心利益相关者的需求、资源禀赋和角色、盈利模型，以帮助您构建组织价值最大化交易结构模式。商业模式设计基于组织创造获取最大化价值取向，精准研判您的组织关键资源能力、各核心利益相关者的需求、资源禀赋和角色、盈利模型，以帮助您构建组织价值最大化交易结构模式。

亚轩智库战略管控服务是帮助组织实施战略发动、推进、监控、评价、修调的动态管理过程项目，是组织战略成败的关键。亚轩智库凭借积累20多年的战略管控经验，集聚了全球优秀战略管理团队，亚轩智库通过对管理资源的高效配置，致力于将战略管控达到最佳成效。