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*，中小企业的特点和问题，作为投资机构，我们的优势每年看大量的企业，尤其是中小企业，在看企业的过程中会发现很多共性的东西。在中国的中小企业大家有非常相近的一些东西，*点，发展战略不是非常清晰，具体表现比如缺乏长远的发展目标，一般都是三年的目标，长期战略没有。还有缺乏细分的行业定位，很多企业一开始做很多产品，获得了很多业务，但目前商业社会大部分产业都是红海了，我们一般建议尤其中小企业好是聚焦，产品和服务好单一一些。
第二，股权问题，中国的很多民营企业都是家族企业起家，一开始自己的亲人，家人是*值得信任的，或者几个朋友，所以股权结构缺乏有效的监督机制。很多中小企业股权结构非常接近，但实际上未来发展过程中是非常大的问题。
第三，资本结构问题，资产负债率啊。有些企业非常典型，报表上收入非常不错，但是每年到年底现金流都有问题。这个主要跟他的客户有关系。
第四，财务管理问题，缺乏财务人员，一般中小企业都只有财务经理，没有财务总监，财务经理都是老会计，但实际上会计准则每年都在变。
第五，家族式管理，重要的岗位，财务或者采购，一般都是自己人来做，但实际是很难作大的。
第六，传承的问题。中国企业家大多数50数，60后，他们已经到了退休年龄了，第二代又喜欢艺术，或者其他东西，而不愿意进来，也面临这个问题。
