2013同学聚会可以选择宣酒

又是一年的毕业季，同学聚会喝什么酒好呢，当然可以选择宣酒了。相识是杯醇香的酒，相逢是首优雅的歌，相处是那浓浓的血，相聚是那南飞的雁，那开心的往事，那快乐的校园，不为别的，只为那份纯真的友谊和青涩的依恋http://ah.sina.com.cn/news/hscj/2013-09-03/114666469.html axz聚会目的：

         时光飞逝，岁月如梭，转眼间我们已经走出校园一年多，我们大家都经历了创业的艰辛，体验了生活酸甜苦辣，收获了耕耘的春华秋实。 ­

        ……五年前,我们带着幼稚,满怀着憧憬，为了追求对未来的理想，从各方走到一起，在我们那不能忘记的母校中，留下了我们不能忘却的人生足迹。我们获得了快乐，培育了友谊，以至于我们逐步的走向社会。 ­

  毕业前，我们的离去匆忙，毕业后，我们的怀念真切，对校园生活的向往，对同学朋友的情意。
在我们离别的时候，再次响起了这首歌
不要问不要说一切尽在不言中
这一刻偎著烛光让我们静静的渡过
莫挥手莫回头当我唱起这首歌
怕只怕泪水轻轻的滑落
愿心中*留著我的笑容
伴你走过每一个舂夏秋冬
几许愁几许忧人生难免苦与痛
失去过才能真正懂得去珍惜和拥有
情难舍人难留今朝一别各西东
冷和热点点滴滴在心头
愿心中*留著我的笑容
伴你走过每一个春夏秋冬
伤离别离别虽然在眼前
说再见再见不会太遥远
若有缘有缘就能期待明天
你和我重逢在灿烂的季节
伤离别离别虽然在眼前
说再见再见不会太遥远
若有缘有缘就能期待明天
你和我重逢在灿烂的季节
伤离别离别虽然在眼前
说再见再见不会太遥远
伤离别离别虽然在眼前
说再见再见不会太遥远
若有缘有缘就能期待明天
你和我重逢在灿烂的季节
不要问不要说
一切尽在不言中
这一刻偎著烛光让我们静静的渡过
莫挥手莫回头当我唱起这首歌
愿心中留著笑容
伴你渡过每个春夏秋冬
 有备而来的李健，给宣酒集团制定了这样的企业愿景：铸造江南名酒*，成就江南白酒*。并由此确立了“文化宣酒、品质宣酒、和谐宣酒”三大经营理念和战略，以及切合当下市场需求的“江南绵柔”型产品体系。
       李健看中的产品*人，是《亮剑》的主角人物李幼斌。“惟亮剑可以言志”。在宣酒集团的*个5年的发展期，“亮剑”，不仅是企业精神的诉求，更是对集团自身发展的综合定位。
企业立足，首先要从被市场认可开始。李健常讲的话是“酿造车间的差距，决定了市场的差距。”而一个酒企的酿造车间，从不会单独运转，它总是牵连着企业的全部层面：历史遗存、资源特征、气候地理、核心技术、生产标准、生产文化、员工理念、管理细节，乃至企业场景。从选料开始，酒就与“文化”紧密联结。这就是酒的生产过程与其他任何产品的不同之处。而其间的每一点一滴的差异，都会*终通过产品表现出来。宣酒集团的亮剑，就是要将这一切做到好。
      李健深知，对于企业管理体系的建设，烧到99度不是开水；对产品质量来说，不是100分就是零分。打一个小时的乒乓球，是李健每日的必修课，其目的是强身健体。李健认为，对于企业，苦练内功，强身健体，做足修练的功课，更是根本。
      宣酒集团首先斥巨资购置了气象色谱分析仪，增添现代化验检测设备、高精密气相色谱仪和大容量水处理及净化设备，微机控制输送仪等装置，使技术中心的装备达到国内酿酒行业*水平。其在进行*化、绵柔化、健康化等科研攻关，新产品开发等领域，都取得了重大突破。并新增了六条现代化的包装生产线。
经常性的战略技术开发工作，是宣酒另一重要修炼。增加科技投入，聘请生产技术*、顾问来公司指导，与五粮液建立技术合作关系，大大地提升了产品的品质，同时加大公司科研开发人员的培训力度，派员到四川酒类科研所、省酿酒协会等地学习、考察，*地进行内引外创。
     为适应人们对白酒口味需求的变化，宣酒确立了以消费者需求、消费者满意为标准的产品研发新思路，打造具有*风格的“江南绵柔”型系列白酒。在新产品投放市场前，还专门组织从*技术人员、高管以及普通消费者的多次品尝、评定，*后研发部门根据品评意见再进行总结与提升，反复多次，直到满意为止。在新产品投放市场后，从产品品质、风味等方面广泛地征求消费者的意见和建议，根据消费者反馈的意见加以改进，使新产品研发连连取得突破性的进展。
      正是由于始终以消费者满意为标准，宣酒成功地融入到周边市场，特别是苏南的常州、金坛、溧阳、宜兴、丹阳，浙北的湖州、安吉、长兴与德清等市场。
儒雅的李健，大限度地实践徽商管理文化，将“以人为本、以德治厂”作为管理的立足点，几年来，循序渐进地开展系列文化建设。2005年的 “讲执行，提高企业核心竞争力”的思想教育；2006年的“讲忠诚，铸造现代企业灵魂”思想统一行动，积极倡导企业首先忠诚于员工的“双向忠诚”理念；2007年，将“讲学习，提高全体员工素质”作为企业思想文化建设的重点；2008年提出“创建学习型组织”，在实践中实施为“为员工创造幸福”的幸福六条，如：承诺每年为员工增幅工资不低于8%，为职工购买养老、失业等保险，同班组长以上人员签订无固定期限合同，组织职工旅游等……
     “对外为社会创造价值，积极承担社会责任；对内塑造企业文化，为员工创造幸福。”宣酒集团这一企业的核心价值观已深入到每个宣酒人的脑海中。此外，请中国*白酒*来公司对员工进行质量、技术等方面指导，以及鼓励员工走出去和参加自学等各种形式的学习。系列的凝聚人心的行动和持续的实实在在的福利投入，使企业气象焕然一新。
       宣酒五年，可以说是以*之志实践了*之为。敬亭山下，一个具有传统文化内核的国际化管理标准企业，正以坚实的步伐迈向中国白酒行业的前列。