协同OA平台作为一种平台和工具

只有树立起这种意识，泛微管理*提醒广大企业：员工的情绪管理归根到底需要企业建立一种员工关系管理的意识。协同OA 平台作为一种平台和工具，才干够发挥出员工情绪管理的价值。打个形象的比喻，协同OA 好比一个舞台，这个舞台上唱什么戏、打什么灯光，则所需要企业管理者思考的问题。

也就是常说的管理透视—知道你每个基层员工每天都在做什么事情吗？进展和成果如何？还取决于你企业的每个岗位需要的知识和技能是否有传承性，而这些环节的关键在于你企业管理是否有穿透性。以协助员工快速进入角色，并通过这些信息获得协助和提升；另外一个非常重要的因素就是企业氛围。生活在充溢关爱、充溢鲜花和激励中的员工，一定精神亢奋、激情迸发，哪有功夫去想离职、跳槽的事儿？而勤勤恳恳、默默无闻、升迁/加薪遥遥无期的员工，之所以会留下来，只有一个原因，就是暂时需要这个饭碗。一旦好的机会，想必是不会放过。

已经是保守的人力资源管理软件力所不能及。不只需要企业转变员工管理观念，这些事情。更需要相应的管理工具来协助实现落地。而以人和组织为核心的协同OA 系统恰恰弥补了人力资源管理软件在以上方面的缺乏。*、协同OA 能够轻松地实现管理透视。第二、协同OA 知识管理能够协助员工更好地推进工作、实现岗位价值；第三、协同OA 可以提供一个内部沟通平台，促进员工关系，塑造良好的氛围。

向我分享了协同OA 这些方面的应用优势。一、管理透视：协同OA 平台上，来自泛微的协同管理*。上级可以依照组织结构树查看下级的工作状况，包括：计划、代办、手头的项目等，也包括他知识文档，各类预算、支出，对每一个员工在各方面的表示做到心中有数，以使他升迁、去留有据可依；二、知识管理。协同OA 一大亮点就是能够协助企业建立起体系化地知识管理，跟踪管理知识的收集、积累、共享、利用、*等过程，实现知识的传承性，使员工能够快速获得协助，实现岗位价值；三、内部沟通与协作。重庆OA（http://www.data-oa.com/） 大的特色便是全员沟通与协作。这个平台上，一个人到任何的距离都是相等的好比，圆心，而整个公司全员都在等半径的圆上，只要他愿意，就可以“直线抵达”当然，OA 平台上，并非什么事情都可以自由通讯的制度在OA 系统中以流程的形式存在所以完全不必担心自由沟通所带来的制度威胁，尽情享受自由沟通带来的便利。而这个自由平台，则是企业文化建设的*舞台。这个管理者可以化身成一个知心朋友，与员工一起感受和分享喜怒哀乐，同时洞察可能引发员工负面情绪的各类问题。