07生鲜电商难以盈利水果从生产到市场，包括采前优良品种选育、果园管理、采后预冷和贮藏、上市前的商品化处理以及运输和上市销售，整个产销链的每一个环节都应有相应的标准，但从目前现状来看，要么无标准可依，要么标准散乱难以统一，要么标准内容过时，严重制约了我国水果的品牌化进程.08营销手段落后水果市场同质化现象严重，长期处于价格战的恶性竞争中，很多销售者不会发掘新的盈利点，知识体系不健全，向消费者推销的时候粗略提到“新鲜”“甜”，很少提及地域、功能、佳食用时间及方式等卖点!
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02要点二是特色也就是我们常说的一县一品，在农业数字化之前，特色农产品的种植、畜牧业、水产养殖业都需要通过数字化演算，以确定市场的接受程度和产品资金的回流周期，更种养是数字化农业盈利的一大保障.03要点三是销售网络化本质上是为了提升产品的销售效率，减少中间环节.在农业农村部印发的《全国乡村产业发展规划(2020—2025年)》提出，到2025年，农产品网络销售额达到1万亿元.对比2020年上半年农产品网络销售额近2000亿元，这并不是一个难以完成的规划。
05货源难寻作为水果渠道商，稳定的货源是保证其盈利的步骤。我国地大物博，水果产地众多，而水果渠道商受制于经验、时间、精力等原因，难以找到或者掌控的货源产地，“好水果去哪里找”成为他们的心头困惑.06冷链物流应用度低作为生鲜的一大品类，水果难以回避损耗这个难题，尤其是如草莓、樱桃等货架期短、易损耗的水果，从田间树上到消费者手中，这期间需要冷链物流的护航!但是从整个水果行业来看，冷链物流应用程度较低，有的甚至全程无冷链，导致某种水果早上卖10元晚上卖5元甚至更低的现象常见，严重影响了消费者的体验和水果的利润水平.
数字化是一切产业升级的切入点，传统农业或食品企业更应该把数字化当作战略来对待，必须要高度重视。农业的数字化道路并非是我们认为的一头雾水，在产业思考和布局上其实有着非常缜密的思考!对于数字化农业来说，抓住这4个要点，就是实现数字化农业的核心任务。01要点一是规模数字化的前提一定是规模化，也只有土地足够集中，才能让农业数字化的成本得到控制，当前市场上一套完整的农业物联网系统平均每亩地的设备成本为8000元左右，如果不能以规模化实现收益的增长，农业数字化无从谈起!
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农村现代化与城市现代化在很多方面都不一样，因为农村与城市的功能定位不一样!农村承担的功能主要是农产品、生态产品的供应，同时也是城乡居民生活休闲的空间；而城市主要是一种高密度的产业集聚，主要是工业、服务业，以及要素集聚。现代化的农村应该是山清水秀，一派田园风光，农村要实现现代化则要构建现代化的乡村产业体系，这与要素集聚、服务业发达的城市是不一样的.02乡村振兴应该避开四个误区一是以为乡村振兴意味着乡村人口比重的提高.
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四是将农业现代化与小农生产对立起来。小规模生产经营是中国农业生产经营的主体形态，虽然随着现代化的推进，未来会有新的主体形态；但是，我想这种小农生产、小规模经营将会长期存在，关键是如何有效地把小农生产跟现代农业有机衔接起来.03内生型乡村振兴之路推进乡村振兴，要深化农村改革，依靠深化改革激活市场，激发乡村振兴的内生活力和内生动力，提高内生发展能力，走内生型乡村振兴之路.激发内生活力关键在改革，包括土地改革、产权改革、企业组织改革、支持保护体系等!
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