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【课程内容】
一、OHSAS18001基本知识讲解
1. OHSAS18001产生概述；
2. 何为OHSAS?
3. 2007版本与1999版本的区别；
4. 企业做好OHSAS18001的好处；
5. 通常推行OHSAS18001的步骤；
6. *层如何支持OHSAS18001；
7. 如何在全员中推广OHSAS18001。
二、OHSAS18001标准讲解
1. 危险源识别及评价方法
1) 何为危险源?
2) 如何区分职业、健康、安全
3) 工序识别法讲解
4) 评价方法制定
5) 模拟实例讲解
2. 法律法规识别
1) 法律法规收集途径法规更新频率
2) 如何识别与公司的危险源相对应的法规
3) 企业中通常会遇到的法规执行方法介绍
3. 目标指标及管理方案制定
1) 目标、指标和管理方案的区别
2) 制定目标指标时应考虑的因素 ，如法规、危险源、财力等
3) 如何对应目标指标制定适用的管理方案
4) 如何拟定培训效果考核方法
4. 资源、作用、职责、权限
5. 能力、意识和培训
1) 如何区分重要职业健康安全影响岗位人员
2) 招聘、面试和培训的流程如何制定级区别等
3) 如何拟定培训效果考核方法
4) 信息交流
5) 内部、外部信息的区别别等
6) 外部信息的处理方式
6. 文件/文件控制
7. 运行控制
1) 如何制定职业病、噪音防护、机械伤害等的管理文件
2) 制定管理文件和规定时如何考虑危险源
3) 如何管理外包商的职业健康安全
8. 应急准备和响应
1) 应急情况类别介绍
2) 应急流程建立
3) 如何组织评审应急预案
4) 演习策划、开展和总结
9. 监视与测量
1) 日常监测
2) 定期委托监测
10. 符合性评价
1) 法律法规和其他要求符合性评价证据收集
2) 如何判定法规符合性
11. 不符合、纠正与预防措施
12. 记录管理
13. 内部审核
14. 管理评审
三、内部审核实施
1. 如何召开首末次会议？
2. 现场审核的提问方法
3. 现场审核的追踪方法
4. 客观证据的获取方法
5. 如何汇总审核发现及开具不合格项
6. 如何编制审核报告
7. 纠正措施要求的提出及验证方法
四、审核员素养
1. 现场气氛控制
2. 时间及进度掌控
五、案例分析及讲解
3. 典型OHSAS18001案例讲解
4. 学员分组讨论案例
六、现场模拟审核计划编制及分组审核
学员测试
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