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  *的促销可以理解为：在正确的时间, 选择正确的单品,以正确的促销形式, 配以适当的宣传, 陈列在正确的地方。从促销单品的选择到促销单品在店内的陈列都应考虑品类的目标购物者及品类的策略。如果想吸引中高收入的购物群，就不能长期促销低档产品；如果想提高客单价，就不能总促销小包装的产品。通过我们的分析工具，很容易发现1〕销量*高点并非一定发生在价格低的时候 2〕降价并非对所有的品种都适用，例如,对新品，店内演示和样品派发更加有效。保鲜柜价格无锡蛋糕柜价格形象

  *的补货是对品类管理工作的有效保障，主要目标是控制店内的缺货率和库存天数。保鲜柜价格无锡蛋糕柜价格形象

  *的新品引进是维持*品种组合的要素之一，某些零售商优化完商品组合后又持续的大量的引进新品，致使品种组合重新趋于混乱。引进新品时需参考以下因素 1〕品类的角色。目标性的品类需确保其多样性，但便利性品类只需销售主要品种。2〕产品特点（产品表现及新功能、性能价格比、消费者测试、盈利能力、销量潜力）3〕市场支持（媒体投入、样品派发/消费者试用活动、消费者教育、公关活动/*协会认可）4〕店内推广活动（店内促销、店内演示/店内广告、助销、陈列基金）5〕供应商（生产商过往三个月店内

  销售业绩、该*或相关*过往三个月店内销售业绩、生产商分销新品的能力、付款期）保鲜柜价格无锡蛋糕柜价格形象

  品类管理看起来很复杂，很细致，但是通过我们的努力，它已变成可以实施的且效果明显的核心零售管理方法。

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