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服装企业生产环节进度信息化管理良好实践
[行业困难]
对于服装企业而言，信息化建设的重要性已经变得越来越明显，我们在企业的发展过程中发现，不仅是服装*商、成衣制造商对于信息化的关注程度也在不断增加，通过服装管理软件系统，加快市场反应速度的考虑，企业必须缩短产品的生产周期，并不断提高生产效率与准时交货率，才能在市场竟争中占据优势；
企业现状：
1）比如客人落单100万件，少订单数3％，额外损耗了3％净利润；
2）每个环节的数据不完整，不及时，没有跟踪到位，造成不能按期出货，或到了出货才发现不够数；
[方案目标]
通过达尔服装ERP系统生产管理解决方案，可以：
1.实时各环节生产进度:
实时提供关于物料齐料，裁数、查片、配片、印绣花、车缝、洗水、后整等环节进度；
根据行业良好的服装电子菲数据采集设备与无线PDA设备，准确实时的产能数据收集，方便生产调控，形成生产效率的改善机制
2.引导各部门建立生产进度管理意识与管理机制
[方案价值]
通过达尔服装ERP系统生产管理解决方案的实施，可以：
1.接单管理 :
a.把握订单饱和度，预警接单超负荷与不饱和
b.评估剩余产能与客户订单，实现订单组合，合理化与*有效益接单
2.货期管理：
a.时产量（从订单、工厂、车间、班组、工人、各道工序角度)
b.生产进度实时更新，计划执行情况尽收眼底
c.帮助合理调整计划，及时规避延期风险
达尔科技，*服装信息化管理解决方案提供商！
