战略定位的实施规则第二天下午：1！定位的四种战略模型2!客户心智的六种规律3！经典案例剖析分享互动！部分主讲老师：梁老师，专注战略定位17年，参与中粮集团，中国中药，加多宝集团，广州酒家等众多公司品牌定位战略的制定，是国内营销专家中极少数从销售经理，总监，总经理，大区总经理，集团市场总监，升至集团营销总裁的实战派专家！曾任知名营销顾问公司中国区总经理，特殊的实战生涯，加上深厚的理论基础，让其在协助企业制定营销策略时，往往极其锋利，直指问题的本质！
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耿老师，从事战略定位研究23年，2000年将定位理论引入中国并加以实践，先后为中国70余个大中型企业制定企业及品牌定位！已出版的专业著作有《定位中国实践版》及《不同于奥美的观点》！部分服务客户：王老吉、百雀羚、江中健胃消食片、中国中药、维他奶、诺德轮毂、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮、Tempo得宝纸巾、曲美家具、通威饲料、福临门大米！关于前海产融商学院前海产融商学院隶属广东产融集团成员，基于广东产融集团一站式产业x金融资本服务平台的战略布局，前海产融商学院定位为成长型企业“产业x金融资本智库服务商”，通过学院实战、深度、系统的企业价值提升整体解决方案，助力中小企业更好的整合企业发展所必需的人才、资本与资源！
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