生产运营流程是制造型企业的主营业务流程，生产运营咨询主要是对企业提供从订单管理、采购计划、库存计划、生产计划、直到出货计划的整个流程的建设、改善、优化服务，以达到各环节配合良好、降低采购成本、降低库存与制程浪费的问题。东莞通策管理咨询有限公司是一家汇集人力资源管理、企业信息管理软件ERP开发、流程优化、管理体系认证、生产运营管理于一体的综合型咨询公司。战略咨询主要是提供企业发展方向、产品结构、业务形态、市场调研、盈利模式的构建方案与策略，解决企业的生存与持续盈利的问题。
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