工作分析：对企业各岗位进行详尽的工作分析，对工作岗位的设置进行重新检讨，确定员工编制之合理度；制订岗位说明书、定岗定编标准，以便为人力资源各项管理活动提供基础信息。并可根据需要列出有量化数据作依据的减编建议，辅导企业合法落实减编。组织系统紊乱的弊端1、架构臃肿，人浮于事，人员编制庞大2、组织效率低下，流程冗长3、各部门职责不清，功能重叠或互推责任4、内部缺乏监督与制衡，产生特权5、各岗位的工作职责及工作量不明确6、各岗位的任职资格、岗位培训内容不明确7、工作标准不清晰
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