东莞通策管理咨询有限公司的业务范围主要是企业管理咨询，咨询深圳企业管理体系,企业管理相关，包括：人力资源管理咨询、业务流程优化、定制企业信息化管理系统ERP、战略咨询、生产运营咨询、管理体系辅导。
管理体系辅导指对企业的质量体系、社会责任体系、环境管理体系进行持续辅导，我们推荐深圳企业管理体系,企业管理方式相关，以保证其有效运作，能通过外部的认证检查。这类服务主要针对有对外贸易的制造型企业提供。战略咨询主要是提供企业发展方向、产品结构、业务形态、市场调研、盈利模式的构建方案与策略，东莞通策管理咨询有限公司,通策管理咨询,解决企业的生存与持续盈利的问题。
东莞通策管理咨询有限公司是一家汇集人力资源管理、企业信息管理软件ERP开发、流程优化、管理体系认证、生产运营管理于一体的综合型咨询公司。
通策管理咨询团队有几十位资深顾问，凭借对中国本土环境的透彻理解与近百家企业管理咨询案例的实际操作积累，为客户在战略规划、绩效改善、生产运营管理、定制化ERP、人力资源、体系认证辅导方面提供了有力的支持和解决方案。
战略咨询主要是提供企业发展方向、产品结构、业务形态、市场调研、盈利模式的构建方案与策略，深圳企业管理体系,企业管理系统相关，解决企业的生存与持续盈利的问题。本公司的服务理念是专业、效率、创新。以精益求精的态度、简洁有效的方法，不断创新的服务，为客户量身定制最佳方案，提升客户组织效率，与客户一起实现卓越。
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